腾讯会议|互联网家装进入第三阶段:土巴兔冲击“A股产业互联网第一股”



文丨壹观察 宿艺
【腾讯会议|互联网家装进入第三阶段:土巴兔冲击“A股产业互联网第一股”】成立13年之后 , 土巴兔终于启动了A股IPO步伐 。
7月2日晚 , 深交所公布的数据显示 , 已受理土巴兔创业板的上市申请 , 这家“国内互联网第一家装平台” , 或将成为国内资本市场的“产业互联网第一股” 。
与纯粹的电商、社交、视频等消费互联网的“轻连接”不同 , 土巴兔深入了中国万亿家装市场中的前期勘测与设计 , 中期的建材供应链、施工管控、品质监理 , 以及后期的用户服务等全流程环节 , 并借助互联网建立起中国家装行业的三大新数字基础设施 , 由此高效地连接起ToC中国家庭用户与ToB装修企业 , 并且非常注重交付、服务与品质口碑 。
可以说 , 土巴兔借助互联网工具与思维打通中国庞大家装行业的高效通路、服务标准与价值重构 , 正在深层次地改变长期以来被认为市场割裂、标准混乱与运行低效的传统家居市场 。 这也是土巴兔此次IPO引发各方关注的重要原因 。
互联网家装十年:三次迭代经过十余年市场激烈竞争 , 互联网家装市场如今基本呈现三大趋势:
首先 , 渗透率突破行业“拐点” 。
如果十年前互联网家装还屡屡被用户和行业质疑 , 那么如今是已经接近20%渗透率的这一行业增长与普及关键“拐点” 。 疫情冲击虽然延缓了很多用户的装修时间预期 , 但伴随中国疫情防疫成果显著 , 用户对健康品质生活需求普遍提升 , 以及疫情期间移动互联网用户月活规模和在线时长刷新历史最高值 , 中国互联网家装市场有望迎来“反弹式成长” , 业界预计2021年市场规模有望冲击5000亿元 。
第二 , 行业整体上依旧处于“大行业、小企业”格局 。
装修行业是一个链条非常长的产业 , 并且市场非常分散 , 不同地区都存在众多装修企业 , 从业人员参差不齐 , 家装的标准化、数字化程度比较低 。 带来的结果是 , 一方面家装是公认的典型“深水区”行业 , 互联网和移动互联网过去对其改造相比其他行业较为缓慢;另一方面 , 这又为未来的数字化产业升级提供了巨大的市场空间与想象力 。 这种情况 , 在如今的家电行业、汽车行业都正在上演 。
第三 , 市场与用户日趋理性 , 产业划分为三大阵营 。
第一类是主要解决“前端流量”问题 , 以百度“装馨家”和头条“住小帮”为代表 , 特点是聚合自身用户流量为商家引流 , 还处于“连接思维”阶段;第二类是以京东家装、阿里“躺平家”为代表 , 特点是聚合流量与电商平台属性 , 为用户提供家电、建材等“标品”售卖方式 , 这与多年前家装产业的“团购”思路有些相似 , 基本上处于“交易思维”;第三类是以土巴兔为代表的“全流程生产打通”平台型企业 , 其主要特点是参与到用户装修的整个交付环节之中 , 涉及到供应链、施工管控、品质监理、用户服务等全流程、长周期环节 。
土巴兔提交IPO之后 , 有媒体和行业人士依旧将其归结为“流量撮合”模式 , 这实际上是不准确的 。 互联网家装市场初期的模式确实是“连接思维” , 但土巴兔显然已经跨过了“连接”、“交易”的前两大阶段 , 进入了深入产业互联网深耕的第三阶段 :对于装修用户来说 , 互联网家装的核心环节并非单纯的“便宜” , 更重要的是“品质”与“放心” , 甚至一个靠谱的工长对于装修用户来说都至关重要;对于大量装修企业与设计师来说 , 装修行业专业性强、工期长、分工细致 , 一个环节甚至一个工序没有到位都会造成工程的延期、投诉 , 撕裂与消费者的不信任感 , 这点在移动互联网时代尤为突出 , 单点装修个案往往都会造成难以预估的品牌和口碑损失 。
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