电商|为什么社区团购受到大厂的追捧( 二 )


1)传统电商将失去优势
由于社区电商相较于传统电商有时效性高、无配送成本、低物流成本的优势,和更好的用户体验,一旦社区电商发展起来,传统电商将收到重重打击。
传统电商地盘变小,主要包括大量商品的采买、购买频次不高、库存成本高、商品多样的非标品等。这样一来,流量减少单量减少,为了吸引流量付出的平均成本上升,利润率会显著下滑。
2)得业务者可称王
谁拿下了社区团购业务,就能获得几个亿的用户,用户体量足以成为中国头部的互联网公司,甩下竞对几个身位。反之哪个平台失去这个业务,就会有几个亿的用户流失,或只低频使用该平台,也意味着至少失去了水果生鲜、日用品、快消品类目的份额,这个损失无疑十分巨大,每家都输不起。
3)失业务者难变现
对于各视频平台、内容社区等泛娱乐平台来说,社区电商业务的目标用户已经是他们的重度用户了,日常会花几个小时刷抖音快手。现在有一个新业务在竞争这些用户的浏览时长,使得他们在娱乐上花费的时间变短,这必然会使他们的流量变现之路变得坎坷,广告收益和他们正在大力发展的电商业务都会受到影响。
三、可盈利,天花板高生鲜电商线上化比例不高,是为数不多的还没被互联网占领的高频业务,一直不断地有互联网公司尝试挤入该市场。之前有几批公司,没有清晰的盈利模式,已经失败阵亡,再面对这个领域,资本和各大公司都显得比较谨慎,不管这个业务有多能吸引流量,如果要持续不断地烧钱,也要先慎重评估,这笔买卖是否划算。
社区电商业务这个特殊的业务模式,是在疫情阶段的武汉发展起来的。由于疫情,以社区为单位集中每家的采购需求,统一采购后分发到社区,再由社区做最终的商品分拣,并分发到每个家庭。
这个模式十分节省成本,尤其是人力成本,适合那个特殊的时段。疫情结束后,有几个社区电商公司在部分地区内跑通了模型,证明了业务是可以盈利的,于是各家纷纷跟进。
这也解释了为什么所有的公司做社区电商的第一站都开在了武汉湖北地区,并且整个行业爆发期是从2020年上半年开始的。因为此时当地的用户已经被教育成熟了,可以熟练上手,方便业务早期跑通流程、发现问题。
而且用户一旦习惯于使用某一平台,想要把他抢过来成本高难度大,因此对任何一个地区和市场,都是越早下手越好,占据先发优势。因此各家纷纷在同一时间和地区开展业务,社区电商行业顿时百花齐放。
四、生活将怎样被改变这个新生的业务模式会深刻地改变零售的销售和供应模式,新模式抢夺旧模式的份额,会使得供应链部分环节被消灭,收益再分配。但这些相较于传统零售模式,没有额外增加成本,主要是分工的替换和转移。

  • 由于供应链和物流效率的提升,用户购买商品的价格会变低,购买商品更方便,体验更好。
  • 会催生出新的角色,比如团长,某些岗位会有更大的需求量,比如仓储环节,互联网公司会吸纳更多人参与到业务的发展中来。
  • 也有部分人需要交出原有的利润,部分人面临要么转行要么失业的窘境。遭受重创的主要有渠道分销商、线下商超经营者等。
现在还在社区团购发展的初期,离商业模式的最终形态还有一定距离,新事物在诞生初期总会出现各种不合理的乱象不好的影响,但给它时间,也要相信监管部门会引导业务调整的。
作者:胡胖;公众号:胡胖快跑
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