58同城|“差不多先生”姚劲波和不再神奇的58同城( 三 )

作为中国第一代互联网创业者，姚劲波和马云的确有些许相似之处，一开始做的一个是中国万网，一个是中国黄页，都是帮助中小企业触网，随后各自创办的58同城和淘宝也延续这一思路。
不同的是，马云把为中小企业服务这条路走到了极致，不单是信息、交易，也满足了这些企业的金融、物流乃至生产等诉求。与之相比，姚劲波一直做的是“轻创业” ，是信息和流量生意，而没有触达信息之后的交易、金融等环节。
虽然58同城早在2010年就开始做团购涉足交易环节，但哪怕在最重视团购的时候， 58同城对团购的资源投入也不到10% 。
2012年在复盘团购时，陈小华对交易的思考终点还是停留在信息上——服务闭环有助于解决虚假信息的问题， “颠覆整个中国的信息产业” 。
姚劲波的第一次创业其实是做了一家域名交易网站“易域网” ，后来这家公司被卖给了中国万网。在姚劲波看来，这家公司遗憾的地方在于“做成了交易公司” ，而非真正的互联网企业。这或许奠定了后期58同城的发展基因，重视信息与连接，但也造成它对交易的忽视。

| 部分58同城分拆、内部孵化或收购平台

2014年、2015年前后， 58同城启动或拆分了许多平台，比如58到家、58速运、好租、斗米、转转，将自身业务拓展到了租房、二手车、到家等服务交易领域。但如同涉足电商却并没有分享到电商发展红利那样， 58同城在O2O与线下服务上也没有获得太多好处。
迟来的醒悟也没能让58同城有足够的精力登顶任意一座山峰。

成也神奇，败也神奇
“这是一个神奇的网站” ，伴随着杨幂遍布大街小巷的这句广告语， 58同城同城开始广为人知。但这也成为如今对58同城的最好注解。
成也萧何，败也萧何。这句广告语某种程度上注定了58同城的局限性，那就是人们不知道58同城究竟是干什么的，招聘、租房、保姆、搬家……或是其它。当然，答案是，什么都做。
“我不喜欢在一个岗位上干太长时间，我喜欢去试一下多个角色。 ”姚劲波的性格，投射到了58同城身上。多个尝试的结果就是58同城业务虽多但都不精，甚至在各个业务领域都有强敌环伺，比如租房领域有贝壳，找工作有BOSS直聘，二手交易有闲鱼，货运有货拉拉。
早在2015年， 58同城就收购了安居客进军房产交易领域，但晚于它三年推出的贝壳背靠链家仅用两年多的时间就实现了上市，成为了房产交易领域的绝对老大。安居客2020年的新房交易量还不到贝壳的5% 。

| 安居客启动IPO的当月，姚劲波向贝壳发难
58同城这种强敌环伺的局面，与它一直以来的发展策略有关——不涉足交易、不往深里走的它，在本身分类广告业务面临天花板的情况下，要想继续增长，唯一能做的就是进行横向的领域扩张。
致命的是，它踏足的几乎都是竞争耗时很长的低频需求领域。
有找工作、租房、家政需求的用户也许会在某段时间内登陆58同城，一旦需求满足就很难再打开58同城，所以它无法像淘宝那样成为用户的装机必备。
互联网领域，低频需求少有跑出来的企业和商业模式。曾经，互联网巨头曾争相探索到家模式，关掉低频、聚焦高频几乎是共同的结局。 2016年京东到家关闭了家政、货运、按摩等低频业务，仅保留了生鲜配送；运营一段时间的到家业务后，美团关闭了服务项目。
58同城几乎是中国互联网领域内唯一一家涉足多个低频业务的企业。 “对于58同城来说，原来也是低频的，租房、招聘都是典型。所以58到家不能只做一个行业，必须要做平台，把一万个低频聚集起来就是高频了。 ”陈小平的这一番解读，某种程度上也是在认可高频的价值。