2020年|华为的“千锤百炼”,教育数字化的“水滴石穿”( 二 )
其次 , 高等教育的关键是围绕智慧校园建设 , 推动现代化管理 , 促进学习效率 。 智慧校园解决方案要做到促进更好的教学、管理和研究 , 促进学术交流和无处不在的学习 。 并降低研究成本提高资源可用性 , 以及优化校园管理和治理 。
第三 , 科学研究 , 主要需要高性能的网络 , 以及云服务 。 因此 , 大容量高带宽骨干网 , 升级全国学术网络设施 , 降低带宽租用成本 。 包括将连接服务扩展到高等教育和科研机构之外 , 和提供更加多元化的云服务 , 就成为科研场景核心要解决的问题 。
华为企业BG全球政府业务部教育医疗行业总监黄煜
华为企业BG全球政府业务部教育医疗行业总监黄煜表示 , 华为非常重视多元化人才培养 , 注重教育资源普惠 , 既要符合全球教育平权 , 也要能够满足任何不同形态的教育数字化 。
为此 , 华为提供了全场景的解决方案 , 并提出全场景教育解决方案的“3/3/9原则” , 以面向普通教育、高等教育及教育科研网用户“3”大客户群体 , 聚焦智慧课堂、智慧校园、科研创新“3”大场景 , 涵盖包括混合式教学、研讨型教室、数字化教室、智能协作、平安校园、校园互联、智慧校园网、教育科研网、高性能计算等在内的“9”大场景化解决方案 , 加速教育行业数字化升级 。
“水滴石穿” , 为全球教育数字化奠定技术基石
笔者认为 , 数字化教育的关键 , 就是从场景、从客户的实际需求来制定解决方案 。 过去的教育信息化时代是以产品为主导 , 根据教学环境对设备的需求提供产品和服务 , 信息化的手段只是辅助而做不到创新 。
而在数字化技术与场景结合方面 , 华为显然在全球维度上都是屈指可数的一流 。 
在四川蓬安县 , 这座四川东北部的小县城 , 过去面临着基础教育资源缺失和师资力量不足的难题 , 同时因为地理区位和经济情况的双重限制 , 短时间解决教育系统的升级并不现实 。 在华为的帮助下 , 蓬安县建成了“全光校园网络” , 直接让相隔60公里的两所截然不同的县城小学与农村小学实现了结对帮扶 , 快速提高了偏远小学的教学素养 。 
而在高教领域 , 云中苏大的案例是云中大学的典范 。 在云中苏大的建设过程中 , 作为云中苏大的“合伙人” , 在“云中苏大”一期建设中 , 华为已经帮助苏州大学构建起一系列数字化、智能化应用系统 , 具体包括迎新、离校、智能电表、停车诱导和360智慧教室等几个应用 。 目前 , 云中苏大已进入到第二期建设 , 涵盖基础设施建设、联创中心建设、数据打通工程、学生陪伴系统、实验室安全管理系统等多个方面 。 这个真正的云中大学模式 , 也有望成为全球云中大学建设的范本 。
在科研教学方面 , 远在中东地区的阿联酋 , 当地最大的ICT服务商Ankabut联合华为 , 共同打造了全栈教育云 , 以及核心阿联酋教育和科学研究中心 。 华为不仅为其提供了开放优质的教育云平台:20+开箱即用的云服务 , 还通过Oceanstor全闪存的卓越性能 , 满足了未来业务需求 , 以及建设了SDN来降低运维成本和复杂度 , 提高科研效率 。
这些丰富的案例本身 , 其实也带给我们很多思考:
第一 , 因为教育形态的多元 , 单纯依靠一家企业很难将能力覆盖到教育行业的每一处“角落” , 华为聚焦于教育数字化底层的能力平台建设 , 携手众多教育领域的解决方案伙伴 , 不断深入场景 , 深入客户一线 , 已积累了丰富的能力集 。
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