音乐|字节跳动大力做音乐：Resso想成为下一个TikTok有多难？( 三 )

事实上字节跳动早在两年前就已经开始布局海外音乐业务。2019年11月，据英国《金融时报》，字节跳动计划在海外市场推出具有社交功能的点播式流媒体音乐服务；2020年3月，字节跳动在印度和印尼发布Resso，提供社交音乐流媒体服务。
但有意思的是，要不要将音乐业务作为战略重点，似乎字节跳动内部也有过犹豫。一个迹象是，36氪报道指出，去年5月，前迪士尼高级副总裁凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）加入字节跳动担任TikTokCEO之后，曾为海外音乐业务设计出详细的发展战略，但仅仅3个月后，凯文离职，这一计划被暂时搁置。
直到如今朱骏重新操盘，音乐业务才正式成为字节跳动的下一个战略重点。但字节跳动要如何才能抢食到巨头的蛋糕？在曾经Musical.ly操盘手朱骏的带领下，真的能比TikTok“做得更好”吗？
在诸多媒体报道中，朱骏接手后，字节跳动的音乐业务将朝着内容社区的方向发展，Resso将被打造成一款具有高用户活跃度的音乐社区产品。
Sensor Tower数据显示，Resso测试版在印度和印尼的苹果应用商店和谷歌商店的下载量达100万次，上线半年其下载量超1500万次，2020年12月其入选Goofle Play Store发布的印尼市场最佳应用榜。
读娱曾对Resso的产品形态有过总结：相比国内数字音乐平台，Resso是一个更轻形态的音乐流媒体，除了听歌外，靠评论、歌词引用、歌词效果、气氛四个主打功能，更突出产品的个性化与社交属性。
Resso最大的特色在于，其更关注对用户的推荐，而非用户的主动搜索：用户打开应用后可以直接听到歌曲，上下滑动即可实现切歌——简单点来描述，Resso就像一个“音乐版抖音”。
如果从对旧有产品形态的冲击来看，Resso对现有音乐流媒体产品的冲击，或许远不如Musical.ly当时对长视频平台以及图文平台来得猛烈，后者改变的是人们获取全平台信息的方式与内容消费习惯，而Resso改变的仅仅是人们获取音乐娱乐的便捷度。
但不容忽略的一点是，无论字节跳动音乐业务最终以怎样的产品形态出现、进化，不可忽略的是与抖音、TikTok内容生态的强绑定关系。
短视频与音乐，天然就难以分割，要知道，抖音最初的定位便是“由今日头条孵化的一款音乐创意短视频社交软件”，字节跳动真正要做的，或许是打通音乐生产、分发、宣传、播放的完整链路，一方面扩充平台流量池，另一方面提升版权使用率。
值得一提的是，字节跳动进军音乐领域，无论是在海外市场还是国内市场，似乎都无可避免地要加入版权争夺战，即便在2020年，环球音乐集团相继签约腾讯TME与网易云音乐，让音乐版权不再是稀罕物，但高昂的版权费用却不可避——早在2017年，腾讯拿下环球音乐三年独家版权，就花了3.5亿美元和1亿美元股权，超出环球音乐报价的十倍。
这也意味着，Resso想要成为第二个TikTok，不仅要与巨头抗衡，还要实现差异化竞争，与此同时，还不得不面临高昂的版权费用以及打市场必备的营销支出，对多点作战的字节跳动来说，这无疑也是一场巨大挑战。
03 大力能否再出奇迹？几年前接受《财经》专访时，张一鸣曾谈及头条的业务扩张逻辑：“我们有一个原则——尽量不做别人已经做好的事，不能比别人做得更好就不做，除非是业务防御关键点。”
但显然字节跳动后来的业务扩张多少与这一原则相悖。如果从2018年7月抖音MAU反超快手、正式成为短视频霸主算起，短短三年时间，字节跳动业务扩张的触角就已经遍及社交、电商、搜索、教育、游戏、OTA、企业办公、云计算等诸多领域——总不至于张一鸣笃信所有的新生业务都能比别人做得更好吧？更不至于字节跳动涉及的所有领域都是业务防御关键点吧？