新东方|那些屡屡创业失利,仍未跌落悬崖的人里,为什么总有新东方背景?( 三 )


他延续了当初的出其不意 , 离开新东方的罗永浩在创办“老罗英语”后 , 跨界做起了手机 。
对俞敏洪来说 , 天平什么时候开始偏向商人那一端的呢?
后来 , 俞敏洪在接受《十三邀》采访时说:“新东方上市毫无疑问地把我推进了商业世界 。 ”他的确像个商人一样 , 把罗永浩的离开解释得很圆滑:“凡是来到新东方的人 , 在一定程度上都希望自己变成另外一个俞敏洪 。 ”
这是两代创业者之间的不同 。 下海教师俞敏洪拿的是草根创业者剧本 , 吃苦耐劳、坚韧奋斗 。 90年代的新东方教室里没有空调 , 制冷靠冰块 。 停电后煤油灯不够用 , 阶梯教室里会同时燃上几百根蜡烛 。
俞敏洪说 , 这种励志精神的诞生是从他身上开始的 。 他高考考了三年才上北大 , 在北大又因肺结核休学一年 , 在医院读了300本书 , 想出国不断被拒签……失败的案例太多了 。 这些过往的另一面是 , 造成了他奉行经验主义的谨慎性格 。
相比之下 , 后来的追梦人陈向东、罗永浩更激进 。 他们站在手机、电子烟、在线教育以及直播的风口上 , 敢做一些疯狂的梦 。
不过 , 三名理想主义者都有相似的偏执 , 都深深笃信自己投注的就是未来 , 一直到现实给他们上了一课 。
悬崖之上
对俞敏洪来说 , 成为一名生意人的第一步要追溯到21世纪初 , 公司完成现代化改革 。
他在自传《我曾走在崩溃的边缘》里回忆“那段时间几乎是我人生最灰暗的时期” 。 他从公司剔除家族成员 , 结果“我妈因为这件事情半年不给我做饭 , 觉得我不是她儿子” 。 到了2001年到2004年的三年改革期 , “同学之间的纠葛、打架 , 各种情感纠葛 , 甚至嚎啕大哭都出现过” 。
后来才知道 , 最灰暗的时期一个接一个 。
新东方后来遇到的外敌 , 要比内部变革更凶猛 。 2012年7月19日 , 俞敏洪一觉醒来后发现做空机构浑水发布了一份97页报告 , 质疑新东方在教学区、学生人数还有财务数据上造假 。 在两天时间里 , 新东方股价从每股20多美元跌到9.5美元 , 市值蒸发了60% 。
俞敏洪不甘心等死 。 第二天中午 , 他的饭局上出现了马云、柳传志、郭广昌等人 。 席间 , 这几个人问:“浑水的指控是不是真的?”俞敏洪说是假的 。 最关键的是 , 这些人信他 。 用了不到两天的时间 , 新东方股价重回12美元 。 一年之后 , 新东方股价回到了暴跌之前 。
类似被做空的经历 , 后来在高途上发生了16次 。 被问及感受时 , 陈向东说:“这创造了世界历史 。 ”2020年 , 他接受《人物》采访时说:“这些做空 , 在公司遭遇的所有困难里 , 甚至排不进前三 。 ”
对高途来说 , 真正的绝境出现在更早的2015年 , 那时还叫跟谁学 。 拿到了第一笔5000万美元融资后 , 开始摸索落地 。 彼时 , o2o的泡沫过去了 , 投资人觉得公司的数据和估值已经不匹配了 。 2016年前后 , 为了让跟谁学能活下来 , 陈向东接连孵化了五个项目 。 最后 , 公司内部五个事业部乱了套 。 “因为每个人的位置不一样 , 每个人的利益边界不一样 , 每个人的话语体系不一样 , 那时候真的是非常痛苦 。 ”
压力导致陈向东难以入睡 , 一直等到砍掉五大事业群、all in 在线直播大班课、跟谁学首次实现单月盈利 , “失眠才神奇地消失了” 。
那时已经是2017年9月 。 罗永浩所在的锤子科技进入了亢奋的末期 。 连着三款手机都失败了 , 新机坚果3卖得惨淡 , 坚果R1接连爆发了3个质量事故 , Pros2没带来“力挽狂澜”的翻身仗 。 而承载着老罗变革交互系统的“TNT” , 在完成度不到30%的情况下被推上了发布会 , 卡顿问题直接暴露在大众视野里 。