要舒适不要性感，资本涌向「禁欲系」( 四 )

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奶糖派
SavageXFenty和Parade在选用模特上都会使用各种体型、年龄、性取向和肤色的模特， SavageXFenty还使用过残疾人和孕妇模特。
Parade不仅将各种身材女孩的宣传图放在官网首页，把自我和包容打在公屏上，还在通过品牌推动社会对性议题的关注度，顾客每单收入的1%都会用于向纽约的计划生育组织捐钱，目前已经累积捐赠了超1.2万美元。

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Parade&Plannedparenthood-Milled
Z世代拥有超1400亿美元的消费能力，她们在乎品牌的包容性和自我表达，关注可持续性和公益价值，想要穿在身上的不仅是产品，也是一份对品牌的骄傲，在未来，悦己式对身体的庆祝和以身体表达价值主张将成为内衣品牌营销定胜负的关键点。
多品类多场景纵观海内外内衣品牌都在深耕的重要策略之一就是拓宽品类，这也是其他服饰类品牌常使用的路数，但在内衣品牌身上效果奇佳，这是因为内衣是每个人都要穿的必要衣物，由于它的私密性，一个品牌若能在面料和剪裁方面满足消费者的独特需求，往往就能实现非常高的用户忠诚度。
内外从内衣入局，拓展到家居便服再拓展到运动系列，内衣、家居和运动服也正好撑起了新中产女性的主要生活场景，不知不觉品牌就贯穿了用户生活的各种时刻，多品类能够启发更多生活方式与场景甚至是跨品类的搭配创造出新的穿着风格，内外的品类拓展带动了线下实体店客单的迅速增长，全国平均客单价达到了1200元（RMB) ，是线上的4倍。
蕾哈娜的SavageXFenty不仅俘获了广大女性消费者的心，还已经推出了男性内衣系列，薅一波男性消费者的羊毛，这不仅仅因为蕾哈娜本人拥有大批男粉，更因为女性常是家中的服饰购买决策者，为男性伴侣购买内衣的行为常常是由家中的女性完成的，她们对品牌的忠诚度也会延展到男性产品领域。

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ChristianCombswearingSavageXFenty-FashionBombDaily
复制渠道，调整打法国内大环境将内衣品牌锻炼出了丰富的电商运营经验，将国内营销渠道经验在海外进行复制是其一，海外DTC市场数字广告获客成本水涨船高，许多渠道已十分拥挤，其二也要针对海外环境有所调整。
奶糖派最开始是从社群运营中找到流量红利，与大胸女性用户进行深度对话，将核心用户吸纳进产品开发和营销的每一步，在出海上也采用类似的策略，将目标人群定位为海外的亚洲大胸女孩，对海外用户的内衣需求和内衣购买习惯进行调查，以此切入海外市场细分赛道。

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【要舒适不要性感，资本涌向「禁欲系」】奶糖派出海用户调查问卷
对内外来说，出海一直是核心战略之一，它早在几年前就与海外买手店合作进行产品销售，在用户社群上先从美国的亚裔群体入手，积累起品牌认知后靠着海外KOL的背书迅速打响知名度，并在2020年在美国建起了本土运营团队，打造了国际独立官网，也有准备将肩负了一半销售额的线下实体店策略推广在海外，虽然目前在旧金山开店的计划稍有搁浅，但并不影响在海外地区迅速的用户增长， 2021年上半年同期销售增长超260% 。
被认为是“无钢圈”和“无尺码”内衣先锋品牌的Ubras也将出海策略瞄准于华人市场需求，借助天猫淘宝海外平台的品牌日活动等场合增强曝光度，利用境外新媒体与广告引流，培养境外华人对新一代国货品牌的认知，加速出海脚步。