富士康|将重心转移印度，富士康后悔了，重返国内招工，郭台铭却依然嘴硬( 四 )

焦头烂额之下，印度方面负责人只能紧急招收更多工人进厂做工，并同时严密关注隔离情况。
但令工厂管理层意想不到的是，印度政府为了进行下届选举，不等疫情清零就放开了各种防疫措施，举行大规模人群集会。这导致了工人被感染的概率大大增加。
不久之后，印度政府更是彻底躺平，任新冠肆虐，工厂的印度工人或死亡或病倒，留下的人所剩无几。

而剩下的这一批人，仍然拒绝加班，经常迟到早退，上班期间聚众抗议安管人员态度恶劣。
除此之外，印度工人每逢宗教日，总要请假去参加宗教活动。如果工头不批准，他们就旷工出去。印度又是多宗教国家，各种活动不断，这意味着工人们每天都有理由出门去参加宗教活动。工头如果管得太严，甚至可能被工人暴打一顿。
而印度劳动保护法又十分照顾当地打工人，富士康在当地唯一的优势就是提供高工资，但在印度人面前，高工资并不意味着必须无条件服从上级。
雪上加霜的是，印度基础设施十分落后，水、电等能源供应十分紧张，当地提供的零部件数量和质量都达不到客户要求。

为了保质保量完成任务，富士康只好从中国进口零部件，从日本购买机器设备，来回的运费和材料费使成本迅速上涨。
开工半年后，富士康印度工厂产能下降一半，而苹果公司的最新产品马上要在秋季上市，富士康焦头烂额之下，只好转回国内加紧生产余下的产品。
重新回到中国大陆，富士康制定了一系列招聘计划，把工资一度提到了7000元/月的标准。然而令人没想到的是，即便是这样的工资，工厂也会以各种理由克扣，员工到手工资依然没有增长多少。
但中国工人长久以来已经习惯了忍耐，面对富士康给出的“高”工资，他们依然开足马力加班加点，顺利完成订单。

当年秋季，苹果新品发布会如期举行。郭台铭凭借这一笔订单收回了487亿。
当然这也有疫情期间、线上教育产品需求激增的原因。
完成第二季度的工作量后，郭台铭对于国内的电子加工业发展也十分吃惊。
最初他离开中国时，十分自信中国离不开富士康。但没想到，国内代加工行业已经是风水轮流转，富士康依然对中国很重要，但已经远远不如当初了。
苹果有了更多的选择：比亚迪、立讯精密等电子加工厂。

富士康的对家比亚迪原本是一家新能源汽车公司，同时也经营代加工产业。
苹果为避免富士康一家独大，在供应链选择上有诸多考虑。比亚迪凭借不输富士康的加工业务和老本行电池业务，在富士康离开中国后，拿到了iphone的大额订单。
和富士康离开中国形成鲜明对比的是，在国内疫情最严重的时期，比亚迪没有一跑了之。
当时国内口罩供不应求，甚至一度成为硬通货，比亚迪召集工程师，从设计口罩生产线到第一批口罩投入生产，只用了10天时间。
一个月内，比亚迪口罩产能达到了日生产500万只，大大缓解了国内口罩的紧张局面，受到全民称赞。三个月后，汽车公司比亚迪成了全球产量最大的口罩生产商。

比亚迪这一举动不仅为它赢得了名声，同时也歪打正着找到了第二条生财之道。国内疫情稳定后，比亚迪把口罩业务扩大到了全世界，在第二季度实现了15亿的净利润入账，比汽车业务还赚钱。
除了比亚迪，郭台铭也失意地看到，曾经的富士康打工妹王立春也挤进了代加工行业，她一手创办的立讯精密如今和富士康成为竞争对手，同为华为、苹果的重要代工厂之一。