抖音|5私域获利策略3案例( 十 )

6 ，传统大KA品牌，进场清理战场，吸收这几年的品牌创新、产品创新，以及人群增量，以及操盘手人才增量。
四、2022年的品牌正确姿势
暴雷后，生存下的品牌们，有以下生存建议：
1 ，心态上，要更极端务实。
10个亿年销售额之前，不要妄谈品牌，要务实地活下去，在心态上，先卖货，怼大规模，规模是成为品牌的一个前提；
2 ，对于传统电商平台，要利润，要利润，要利润。
对于不增长的淘宝京东等传统货架电商，不投入，要求利润。
3 ，对于私域，要利润，要利润，要利润。
所有高客单价的产品，都应该有自己的用户池，持续不断的为用户提供个性化服务，最长限度地服务用户，赚长期利润。
4 ，对于线下渠道，尝试拓展，仍然是巨无霸饼干。
对于大部分线上互联网电商创业者，这是一个二次创业了属于，但值得，且一定要做，未来线下零售不会萎缩，反而会因为共同富裕、反垄断，以及电商法，有绝大部分的基本盘。
5 ，做好渠道工作，精细化运营，大批量地驱动线上的BD招商。
渠道碎片化始于微信抖音快手等各个流量主，这些流量主都能带货，可直播可短视频可图文消息可社群，这些都是你的客户。
把能带货的爸爸当作你的客户，去跪，去叠加你的GMV 。
6 ，达人直播、自播是自己的渠道，很棒的获客渠道，不能说赚大钱，但是可以让自己有曝光，有规模现金流。
看看利润是从私域出，还是说从渠道BD中出，反正达人播、自播，就是在抖音这样的短视频平台做自己的基本盘曝光。
7 ， IP是适合冷启动的，但容易陷于IP 。
抖音上有很多工厂老板是自己做IP ，然后自己用自己的供应链做了一个在抖音卖的品牌，然后再自己分销。
IP节约了原先冷启动的渠道费用，但是不是另类私域啊，只是一种IP变现方式，而不是一个品牌呢？
不管，人家反正赚钱不少，且完成了品牌的冷启动啊啊啊啊啊。
明年，回归平静、回归真实，大量公司个体户化，大公司面临巨大的「碎片化」「IP化」「个体户化」的压力。
toC互联网以新国货为一个浪潮，然后结束，然后拜拜，成为一个常规行业，走向不同行业，上山下乡，实现真正的互联网+！！！！！！
103、创业者微信使用手册：实用、高效、卧槽无情！

作为一个纵横微信工作场域6年的铁子，作为一个创业者，你应该如何使用微信。
想到什么，就说什么哈，微信是一个重要，甚至是最重要的工作工具，可是我看到很多人都不会使用，真的是着急！着急！
我的微信使用经验，非常粗暴，但对有用，干！
1 ，坚定地以一个微信号为主
很多同学因为微信加人加满了，就需要开设第二个号；
很多同学身处互联网创投圈，还妄想生活和工作分开，爱情和约炮分开，妄图有小号，还不止一个小号；
大可不必，大家没有心思和精力管理第二个微信号，第二个微信号的好友是弃之可惜、食之无味的好友，他不叫好友，只能叫做你的社交废资产。
我们能且仅能在一个微信App上认真地过自己的私生活，以及和同事对接，和好友相处，以及玩耍自己的朋友圈。
有人会问，个人微信号一个坑位不够怎么办，有以下几种明确的方法，马上说。
2 ，以企业微信为工作微信
我们就是在微信上做生意的，我们暂时不能启用企业微信全方位服务客户；