今年1月,京东投资了人工智能芯片企业,今年2月,字节跳动投资了芯片设计企业。而滴滴也正在为自动驾驶筹集资金,或达5亿元,很大一部分将投资于人工智能芯片技术。
这样看来,美团此时入局符合其自身战略需求。芯片必然会成为巨头们下一个相争之地。在科技领域,美团的投资也都是下重注,能领投最好领投,不仅看出其布局的决心,更符合大型CVC的常规打法——选择明星企业。
纵观美团投资,王兴还是走了一条寻常之路——标准的“敢为天下后”。发展的时候业务协同,站稳脚跟后广泛落子,战略配合,最终加码生态。除了在已有的商业领域扩展疆土,也希望探索新的领域与商业边界,让自己的业务更广更大。
当然,技术的演进具有颠覆性,前有诺基亚、柯达,巨头们也需要提防新生公司对你的土崩瓦解,不被颠覆的最主流方式就是借由资源优势去复制。
与其走一条寻常路,谷歌的方式反倒可以借鉴。2001年,成立不到3年的谷歌做了2起并购,截至2008年,成立7年就做了51次投资与收购。到2009年,两位联合创始人的推动下,谷歌独立出一支风险投资基金,就是跟一般的企业投资部不一样,独立运营。
什么叫独立运营?投资决策不必获得谷歌批准,所有员工可以分享回报收益。最重要的是,在项目选择上,是否对谷歌起到战略帮助不是必备条件,也就是说,它跟阿里的方式绝对不一样,接受投资的企业不需要和谷歌有任何业务联系,不要求使用谷歌产品,不以谷歌收购为最终目标。
时任谷歌风投的负责人表示,这只基金的理念就是扶持创新,不是拓展谷歌版图。腾讯的投资方式与谷歌这一做法很相似,而美团该如何解释呢?
美团龙珠的目的依然是与美团的业务进行协同,每一颗落子王兴依然是很重要的意志人,而2020年7月之后开始的科技投资目标,显然也不仅仅为了扶持创新。王兴此前就曾多次在饭否发表诸如命运、时间这类的终极问题,毫无疑问宏大叙事也是王兴的思考方式之一,但王兴不仅擅长抬头看天,也不时低头看地。
前有阿里,后有联想,过了今年反垄断罚款的这一道关,美团的资本符号暂时淡出了公众视野,不过大众对美团的认知惯性依然强大,这从一些视频网站和文章下方的评论中就可见一斑。2017年时,王兴说模式创新的时代已经过去了,互联网下半场是“上天入地全球化”,上天就指真正的高科技,可你看直到2020年,王兴才以一种决绝的姿态,进入到机器人、芯片这些硬科技领域。
这就是我对王兴的期待:团购、外卖、生鲜……美团从来不追求当先驱,但每个后进的业务都能走到相当的高度。如今看投资,过去外卖、消费、生鲜这些路径也都不新奇,但科技这条线,倒真的可能成为美团投资提速乃至超车的契机。
“最牛逼的商业决策不能算小账,考虑投入产出比时不能受限于局部的所谓理性,因为它最后不仅影响你这个公司能赚多少钱,而且影响你这个国家的钱能值多少钱。”其实,王兴的格局一直都很大,只不过被以前的互联网给限制住了。
几个月了,美团战投的招聘广告一直悬挂着,上面有一个要求是:
【 龙珠|美团投资,小宇宙爆发了】“对碳中和/新能源等领域有浓厚兴趣”。
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