, 做Robotaxi、Robobus、自动驾驶清扫车、巡逻车等城市智慧交通方案 , 一家是白犀牛 , 做末端即时配送无人车 。
他们离开后大多都专注于自动驾驶硬件细分环节 , 余凯的离开基本上标志着百度IDL的硬件研发划上句号 。
“徒弟”摘果
商业化的节节退败 , 令百度很难支持少帅们在内部创业 。
2015年 , 百度研究院分离出百度自动驾驶事业部 , 由王劲负责 。 王劲对外宣布 , 百度自动驾驶汽车要“三年商用、五年量产” 。
彼时 , 百度自动驾驶经过两年的技术研究 , 认为商业化的转折点要来了 。
因为一年前 , 宝马已经和百度签署合作协议 , 要在为期3年
正是在与宝马合作期间 , 余凯、倪凯相继离职 。 与宝马合作失败的第二年 , 王劲也离开百度 , 和同事韩旭、陈世熹创办了景驰科技 , 对标百度打造L4级别无人驾驶方案 。
新上任的陆奇提出了Apollo计划 , 对外出售百度在地图、云计算、智能座舱、自动驾驶方面的技术 , 与车厂合作造车 。
但车企们兴趣缺缺 , 除了有百度注资的威马外 , 其他车企的量产车辆对外宣传都没看到有百度的身影 。 据财新报道 , 某国内一线车企仅仅是使用了百度地图 , 就被列入合作名单 。
一年后 , 陆奇也离开了百度 。
反而 , 一些从百度离开的创业公司也加入了百度Apollo生态伙伴 , 例如地平线、白犀牛、主线科技、Innovusion等 。
在自动驾驶辅助系统装车的趋势 , 地平线、Innovusion等坚持做智能汽车供应链的公司 , 迎来了自动驾驶发展的机会 。
地平线将几十万片自动驾驶芯片塞进上汽、长城、理想等汽车的车座里 , 最新一轮估值达到50亿美元 。
Innovusion获得来自顺为资本、蔚来资本等投资 , 估值达到3亿美元 。
百度还有多大机会?
从股价上看 , 百度自动驾驶是支撑百度市值的重要业务 , 但在公司内部 , 自动驾驶的重要性仍然漂浮不定 。
百度在首次商业化触礁后 , 曾尝试将自动驾驶业务拆分出去 。
在经历了血友病吧、魏则西事件等舆论风波后 , 李彦宏引进陆奇 。 陆奇大刀阔斧 , 将百度的业务整合到AI线上 , 并亲自带队自动驾驶 。 一年后 , 陆奇离开 , 自动驾驶由李震宇负责 , 但在汇报关系上 , 李震宇并非与其他事业部一样向李彦宏汇报 。
彼时 , 分析人士认为 , 百度将自动驾驶的重要性降级 , 呈现出分拆的趋势 。 那一年 , 李彦宏曾表示 , “当无人车业务需要更多的资金和合作伙伴的时候 , 可能考虑要拆分” 。
事实上 , 自动驾驶事业部在百度的地位一直不高 。 百度无人车项目还由百度研究院主导时 , 百度研究院负责人吴恩达汇报的对象是王劲 。 等到了自动驾驶事业部成立之后 , 吴恩达的汇报对象才是李彦宏 。
今年 , IDG负责人李震宇转为向李彦宏汇报 , 但也迎来了新一轮的内部架构调整 。
【Spotify|“徒弟”们都在挣钱了,百度自动驾驶不闹心吗?】一季度 , IDG全部转入百度旗下的全资子公司 , 一些商业化部门需要制定并完成年度营收指标 , 并且将年度营收指标与成本挂钩 。
9月 , 负责百度云to B业务的储瑞松轮岗至IDG , 将IDG原车联网事业部也分拆重组 。
原车联网事业部更改为智能汽车事业部 , 并新设交付相关业务部门 。 原车联网事业部内负责项目交付工作的团队拆入新交付业务部 。 部分商业化团队拆入GTM部门(即商业部) , 原先直接向李震宇汇报的原车联网事业部总经理苏坦 , 则改为向储瑞松汇报 。
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