目前品牌在抖音电商的破局点并不是“流量”本身。品牌应当关注的是两个更加系统性的层面:
- “道”层面:理解平台算法和底层逻辑,跟着平台趋势走。
- “术”层面:精细化运营提升人货场的匹配,让消费者满意。
从“道”层面来看,新锐品牌如何自播,率先要做的——是看品牌对抖音电商的认知、定位是什么,或者说,品牌想通过抖音电商怎样发展自己。
有人用抖音直播来清仓,有人用抖音电商专门做低价特卖,有人把抖音电商作为一个品宣的渠道,也有人把抖音电商当作新品宣发和打造爆款的起点。
想明白了定位,再来考虑操盘的很多细节,也就是“术”的层面。(因为操盘细节能写好几千字,所以我就这么糊弄过去了。
五、新手期的品牌自播团队结构抖音电商学习中心给出的建议,我就直接上图了

行业内流传的品牌自播的成本构成,无从考证。
- 15% 服务费用,人工成本
- 10%-15% 推广费用
- 30% 前端运营
- 20%-30% 客服、工厂、物流
题图来自 Unsplash,基于CC0协议。
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