订单量同比增长3618%,商家如何在“快分销”搞事业?( 二 )


快手电商分销业务部负责人盖世介绍 , “我们9月举办了招商大会 , 给入驻品牌很多政策支持 。 比如 , 完成设定目标就可以90天免平台抽佣 , 以现金或者流量形式返还 。 这相当于给品牌商一个90天的保护期 。 再比如 , 平台给头部主播优先推荐新入驻品牌 , 帮助它们迈出在快手上的第一步 。 ”
在服务层面 , 大批深耕快手、拥有不同服务优势与背景的招商团长快速成长 , 如遥望、卡美啦等 。 截至目前 , 快手招商团长已超1000个 , 破亿团长达到10个 。
和好物联盟一样 , 快分销仍是一个SAAS工具产品 , 为主播、商家、团长提供一个选品撮合的平台 , 致力于高效的人货匹配 。
变化的是 , 快分销进一步综合了商家价值、分销达人IP价值与用户价值 。 卡思总结了这次升级的要点 , 大致可分为三点:
对品牌商家而言 , 分销门槛下调 , 更多商家有机会进入快手分销体系;对主播而言 , 大批优质商品汇入选品池 , 一来增加了选品空间 , 二来能更加精准识别所需货品;对用户而言 , 货品结构及供应链的丰富 , 能够满足所有老铁衣食住行全方位的需求 。具体而言 , 快分销所描绘的理想愿景 , 将借助新提出的货品“五维矩阵评估模型”实现 。
订单量同比增长3618%,商家如何在“快分销”搞事业?
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快分销商品分层
快分销为进入选品池的货品制定了“五维矩阵评估模型” , 以品牌力、价格力、分销力、服务力、销售力为衡量标准 , 用11项指标参数把货品分为L0到L5不同层次 。 其中 , L0指14天以内新品 , 尚未有动销情况 , 与此相对 , 达到L5层次的货品则归为精选好物 , 成为真正意义上的“爆品” 。
与评估模型对应的是 , 快分销会给予L5级精选好物四项权益:一 , 流量加持 , 在选品中心优先展示;二 , 专属标识 , 商品资料页打上“精选好物”的标识以与其他货品区分;三 , 大促之外更多场景 , 精选好物将获得更多官方补贴;四 , 达人优选 , 成为官方首推 。
不难看出 , 快分销将扶植更多优质品牌 , 为用户提供更多元化的货品供给 , 带动快手电商分销版图的进一步扩张 。 盖世提出了阶段性的小目标:打造10个GMV过10亿的品牌 , 同时做100个过亿的商家 , 打造10000个百万的单品 , 孵化出100个过亿的团长 。
订单量同比增长3618%,商家如何在“快分销”搞事业?
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这一年 , 他们如何在好物联盟里掘金?
敢于提出明确的目标 , 盖世的底气来源于“好物联盟”过去一年亮眼的成绩 。
作为一个桥梁和纽带 , 好物联盟为达人、品牌和团长创造了不同的价值 , 这一年也是他们的生意飞速提升的一年 。
对达人来说 , 好物联盟为电商主播提供从选品到营销的全链路扶持 。
除了前文提到的@小煎饼、@瑞典夫妇 , 还有石家庄蕊姐、芈姐、超级丹、徐小米、大璇等一大批主播通过好物联盟 , 实现单场GMV和带货事业的突破 。
以@超级丹为例 , 2020年11月25日 , 超级丹通过与羽绒服品牌高梵合作 , 凭单场单品牌销售额1.1亿元的纪录一战成名 , 也因此进入到与品牌深度合作 , 基于自有销售数据、粉丝画像等来反向赋能产品定制、开发的新阶段 。
如今 , 通过快分销 , @超级丹可以直接和大量优质品牌对话 , 为鞋服、珠宝、美妆、3C数码等多个品类带货 。 近90天 , @超级丹的直播间中 , 中国黄金、自然堂、薇诺娜、花西子、雪花秀、海澜之家等品牌都贡献了较高的销售额 。
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