押金|浪潮之巅11：网景一致命失误！落得惨败下场( 二 )

那么他应该果断的收下雅虎，
这样他有浏览器，
并且还拥有了浏览器背后的内容，
这样微软就没那么容易下手了。
所以网景走到这一步，
说白了还是自己对于趋势形成了误判，
太把自己当回事了，
但实际上确是不堪一击。
他所谓的用户，
其实没有任何忠诚度可言，
所以那边一诱惑，
就全部流失掉了，
网景后来被美国在线收购，
他也从此偃旗息鼓，
但他却教会了谷歌如何去对抗微软，
避免重蹈覆辙。
下面我们看，
另一个被微软干掉的亡灵，
real networks ，
他的产品就是曾经大名鼎鼎的real play ，
在那个MP3极度流行的年代，
一款电脑上的播放器，
成为了装机必备神器，
他的创立者，竟然还是微软的高管，
罗伯特格蕾斯，他当时的技术先进点在于，
竟然可以做到一边下载一边播放，
甚至当年，很多人都通过这个东西来看NBA ，
后来realplayer跟网景的命运一样，
微软自己做了个Media player ，
然后挂在Windows上免费提供，
一下市场份额就被微软抢走了。

有免费的软件了，
大家就不会再去花40美元，
买一个功能差不多的real player了，
这场战斗更长一些，持续了6年，
最终real player被微软击败，从此消失。
其实real player之败跟网景很类似，
也是没有解决一个工具，
和内容的关系问题，
只是一个工具，
就很容易被别人模仿和超越。
而苹果就做的很好，
他的iPod是一个工具，
而背后是强大的正版内容产业链，
所以微软再强大，
面对苹果也无从下嘴。
当年盖茨不是没想过，
推出了一款类似的播放器，
叫做zune ，用来跟iPod竞争，
但是大多数人都没听过，
他就失败了，
说白了工具做的再好，
没有内容也是白搭。
所谓内容其实用，
应用场景代替更为准确，
就是说你做的这个东西，
是干什么用的，
也就是投资人，
最爱问创业者的两个问题，
你要做什么，
这个事为什么必须你来做。
网景和real player ，
都回答了第一个问题，
但第二个问题始终没有答案，
所以他们也就死在了这上面，
如果现在要创业的朋友，
你一定要想想这两个问题，
你到底要做个什么事，
能不能用一句话讲清楚。
如果一句话讲不清楚，
属于商业模式不清楚，
为什么非得是你做，
你有什么独特的优势，
有什么独特的资源，
这些优势和资源是别人模仿不了的，
而且这些优势还得结合场景，
在用户的使用场景中，
能够放大这个优势的作用，
否则这个事也不要干了，
别人一抄你就挂了，
那么多钱也就都打水漂了。
下一章我们来说说，
硅谷的幕后英雄们，
也就是风险投资，
风险投资简称VC ，
中国人更愿意叫他风投，
跟我们熟悉的，
押房子押地的抵押贷款不同，
风投什么都不需要，
他只要看好你，
就会给你钱，
获得你的股份，
如果失败，
创业者来说顶多就是瞎忙活，
但对于风投来说就是血本无归。

二战后，美国取代英国，
主导了金融行业，
美国由于强大的工业，
变成了资本输出国，
于是他有更多的资本可以投资，
传统方式就是买股票和债券，
从回报率来看，
股票的长期回报率是7-8% ，
而债券只有5%不到，