一年获得近5亿融资，这家公司为什么被众多一线投资机构看好？( 二 )

葡萄君：那你现在的精力主要放在哪一块？
吕承通：创始人应该永远是在解决公司当下最难的事情。公司前三年我更专注在产品上面。到了18年19年产品出来之后，我绝大部分精力都在获客。
去年我的主要精力在内部团队建设上。因为团队规模扩大了，我们就要考虑建立比较规范的招聘流程、人才培养、沟通协作等机制的设置，还有公司文化的建设。
今年我的主要精力分为两大块。一个是内部管理层的建设，我们需要一批强有力的管理团队，来支撑组织的快速扩张；另一个是公司更长期的发展战略。
葡萄君：这个发展战略，你目前有什么想法？
吕承通：我们在6年前，也就是我们刚成立的时候，就针对游戏行业数据服务现状，有一个三步走的规划：首先是解决游戏外的数据分析需求，接着是游戏内的玩家行为分析需求，然后是做游戏数据挖掘和人工智能在行业的应用。
我们成立的前两年都聚焦在游戏外玩家的反馈和舆情处理，对一些论坛、贴吧、微博，甚至弹幕和聊天频道里的记录做文本挖掘，来帮助游戏项目组快速洞察玩家群体的想法。
然后我们在17年下半年开始做游戏内的玩家行为分析系统，也就是现在的TA系统（ThinkingAnalytics），这套系统相对第一套系统来说，给客户提供的价值会更大，所以它现在成为了游戏行业数据分析的一个标志性产品。

那么我们再往后走，就会在数据挖掘和AI上发力，这也是我们目前融资的一个原因。
02“提高整个行业的数据
分析能力，是我们将来的重点。 ”
葡萄君：你觉得今年整个行业在数据意识方面，有怎样的变化？
吕承通：确实更成熟了。一方面是我们在持续深耕这个行业，另一方面是游戏行业也朝着精细化运营的方向发展。
16年17年的时候，我们和业内的朋友谈数据驱动。但当时没人关心，大家都在买量，始终关心的是有没有量，广告怎么投等等。当时只要有量，肯定是能赚到钱的。
但是现在不一样了，竞争的加强、政策管控的限制、玩家群体的成熟，大家的投入越来越大，如果不做精细化运营，没有数据意识，就很难生存下来。

葡萄君：是不是所有的游戏公司或者产品，都适合做数据驱动？
吕承通：我个人认为答案是肯定的。
这里涉及到如何看待数据的价值。数据的本质是信息的载体。做数据分析是为了获取更多有价值的信息，获得更多的信息是为了做更好的决策。大数据的本质是为了消除不确定性，说的就是这个意思。能把数据用好的团队，在日常工作中做出正确决策的概率就越大，进而创作出符合市场需求产品的概率也就越大。我们结合TA的使用情况，做过这个方面的研究，得出的结论是：把数据用好的团队，其产品都有非常好的数据表现。
葡萄君：为什么会有公司用不好数据？
吕承通：这其实有很多原因。
首先是内部没有数据文化，大家在做决策的时候没有看数据的习惯。这和公司的管理层，特别是一把手，有很大关系。如果一把手不重视数据，那整个团队基本上也不会太重视数据。
另外想把数据用好，其实对整个团队学习能力、理性决策能力的要求也挺高。不仅要有看数据的习惯，还要深度了解自己的业务情况，要具备很强的逻辑思考能力。