京东|3491亿元背后,隐藏着京东11.11的三个关键词:平稳、向上、低碳( 二 )
2、向上
京东11.11虽以落幕 , 但3491亿元的累计下单金额无疑给了大家一点启示 , 中国的潜力巨大 , 居民消费能力依然在不断提升 , 用户对品质生活的追求依然不减 , 大家不仅要买到好的产品 , 更需要好的服务 。
在今年的京东11.11期间 , 有超5000万个家庭购买家电选择京东 , 家电产品平均成交单价同比提升50% , 家电套购成交额同比去年增长7.5倍 。
在家电品类上 , 京东依然是用户的首选平台 , 这不仅是因为京东有着良好的口碑、优质的产品 , 其实在产品之外 , 京东提供的优质服务也得到了用户的青睐 。
在城市 , 我们可以享受到小时购、分钟达的即时零售服务 , 在农村甚至偏远的地区 , 我们也能享受当日达、次日达以及送货上门的服务 。
当然 , 助力乡村振兴 , 不仅要把优质的产品送到农民手中 , 还要把田间地头的农特产品送到全国消费者手中 。
在前不久最新发布的京东红系列故事中 , 网购大家电送到珠峰脚下、白鹤滩移民夫妻不再离乡、返乡“羊倌”卖出全村的羊、盲人跑团冲过马拉松终点线......
一个又一个“以实助实”的故事背后 , 是人们认真创业和生活的写照 , 也表明京东新型实体企业模式在新农村从落地生根走向枝繁叶茂 , 更代表着新时代的电商模式已经发生了根本性的转变 。
今年京东11.11期间 , 作为京东“奔富计划”的重要组成部分的京东陕西智能供应链中心正式投入运营 , 在11月10日晚8点送出了第100万单 。
此外 , 借助于京东的产地供应链 , 四川春茶、烟台樱桃、岭南荔枝、赣南脐橙、内蒙牛羊肉等全国1000余个产地产业带的农特产品送往全国 , 让消费者不担心质量、农民不操心销量 , “消费者的菜篮子”和“农民的钱袋子”在京东形成了正向循环 , 合力助推乡村振兴 。
3、低碳
近两年 , 碳中和被提到国家层面 , 节能减排也成为企业发展过程中不可逾越的一环 , 确切地说是比之前更加重视可持续发展 。
在今年的11.11期间 , 京东更是加大了减碳力度 。 通过减量化包装、新能源车运输、分布式光伏发电以及智能设备应用等全链路节能减碳措施 , 今年的京东11.11期间仅京东物流就实现累计减碳2.6万吨 。
其实早在2017年 , 京东物流就携手上下游合作伙伴发起“青流计划” , 其目的就是为了节能减排 , 可见 , 京东在可持续发展上早有长远的布局 。 在今年的11.11期间 , 京东在物流环节使用循环包装累计达到1135万次 , 相当于减少3400吨的一次性垃圾;有1.3万个品牌与京东携手合作 , 推广使用4100万箱原发包装 , 这算是对“独乐乐不如众乐乐”的另一种阐释 。
此外 , 基于超2300万平方米的物流仓储面积 , 京东还开始了光伏发电的探索与创新 。 在今年11.11期间 , 位于陕西西安的“亚洲一号”智能产业园30万平米屋顶已经装上了光伏发电设备和储能设备 , 并开始为园区提供源源不断的绿色能源 。
这让我想起了小米的“黑灯工厂” , 依托高度智能化的技术 , 实现全程自动化生产 , 不仅节约了人力成本 , 在节能减排上 , 更是符合碳中和这一长远目标 。 这样再看京东的一系列措施 , 也正是针对碳中和 , 实现可持续发展 。
在前不久 , 京东宣布到2030年 , 京东将联合合作伙伴搭建全球最大的屋顶光伏发电产能生态体系 。 京东在确定数智化社会供应链未来十年长期目标时就明确提出:到2030年 , 京东的碳排放量与2019年相比减少50% 。
从发展的角度看 , 京东的布局再一次验证了其前瞻性 , 以及长远眼光的正确性 。 当然 , 京东并非为做而做 , 在这些措施或者基础设施背后 , 已经形成了属于京东特色的商业模式 , 既迎合自身的业务需求 , 又能实现可持续发展 , 达到双赢的结果 。
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