天猫|为了新东方，俞敏洪终究还是走上了罗永浩的路

双减风波后，俞敏洪再一次回到焦点——不过这个焦点的载体不再是教室，而是直播间。
11月7日，在直播中，俞敏洪透露，未来将带领几百位老师通过直播带货农产品，并表示：“我在新东方有个规矩，如果有天突然倒闭或不做了，账上的钱必须能够同时退还所有学生学费，并支付员工工资。 ”
相较于大部分企业家通过电商直播暂时地避避风头，俞敏洪似乎做好了在教育市场体面收场，并长期直播的打算。
想必很多人看到现时无奈转型的俞敏洪会觉得有些可惜，但如果我们站在2021年的节点回溯近两年俞敏洪的言论，就会发现， “支持乡村振兴事业”的无奈之举在某种程度上或许也是俞敏洪的下一个征途。
新东方的“俞敏洪”特质2021年中，在《从中国走向世界之后｜十三邀之俞敏洪》节目中，许知远问俞敏洪：“你得觉?你会在历留史?名吗？”??
俞洪敏?停顿了下，坦然地回复道：“不会。史历?留名者或， ?者推动社会革变? ，或者引思领?想，我但?是很普通个一? 。即使没有我，会也?有另一个人立创?新东方那， ?是当年学留?热必有然?的结果” 。 ????????????
由于当时还没有双减政策，上述言论，其实在某种程度上昭示了功成名就的俞敏洪对自己创业史的反思——本分地迎合了风口。
首先，尽管此前是国内数一数二的教育公司，但是成立之初的新东方在资本方面的扩张却显得十分保守。
上世纪九十年代，因长期在校外培训机构兼课，被北大处分的俞敏洪创办了新东方。而因为恰好赶上民营教育方兴未艾、出国留学热等风口，新东方也一跃成为教育行业的翘楚。
官方资料显示，仅成立两年时间，新东方的学生人数就达到了1万余人。对此，在《十三邀》中俞洪敏?透露：“创业后很快挣了30万元，觉得既然钱这么好挣，再挣到100万收手，再去美国留学读博士不迟。 ”?
而反映到资本层面，新东方却并没有大跨步的前进。比如，尽管已经成立七年，但是新东方依然固守北京大本营，并没有向全国市场扩张。官方数据也显示，新东方迄今为止唯二的两次融资，也不过是在美国和香港两地的股票交易所上市。
耐人寻味的是，也正是2000年，实行“三驾马车”合伙制，引入王强、徐小平的那一年，新东方才开始飞速发展，快速扩张到全国20多座城市，年收入达3亿元。

但是小富即安的俞敏洪似乎却并不满意家大业大的新东方。比如，新东方上市一年后，俞敏洪就表示：“两个后悔。第一后悔是把新东方做这么大，第二后悔把新东方弄上市。 ”
究其原因，或许来自于俞敏洪农民般的本分以及对教育抱有的一腔理想主义。
因为俞敏洪曾公开表示，教育和上市是有内在冲突的——一家成熟的商业公司，必然追求利润、营收、规模，但教育归根结底是要保证教学质量。过分追求前者很可能会损伤到学生们的利益。
而这种观点，也注定了俞敏洪面对未来的教育浪潮时，痛苦不堪。
在新东方成立近二十年后，伴随着互联网的发展，在线教育开始爆发出巨大的红利。网经社发布的《2018年度中国在线教育市场发展报告》显示， 2018年中国在线教育市场规模达到了3134亿元，同比增长45.02% 。