有意义|营销偏差预测管理指南( 二 )

有很多来源，或者说方法可以了解您的访客，通过调查和深入挖掘受众的心理和人口统计信息，或者，更好的是，联系他们并就他们的需求进行一些对话。实时着陆页数据也可以让您了解受众的行为。
3. 引入更多视角这里有一个重要提示：如果您团队中的每个人都有相似的背景，那么您可能会错过视角的多元性带来的好处。一个没有多元化观点的团队可能会错失很多营销机会。
【有意义|营销偏差预测管理指南】例如，如果您开展了一项对您的团队有意义的活动，但后来发现其中包含太多外人无法理解的流行语，该怎么办？毕竟，大多数行业都充满了行话，您可以通过让部门外的非专家查看您的活动。
工作中能出现不同的经验和观点，还可以消除可能会放过的偏见。例如，假设您销售男士洗发水，一位女性团队成员提到她丈夫的洗发水都是她给买的，这时你会知道，原来向女性推销男性洗发水不是没有可能的。
多元视角并不单指“人”，一些技术手段也是多元化的一部分。如果你有兴趣了解，请留言，我会根据反馈整理分享！
三、注意你的营销恭喜！如果你已经走到这一步，说明你就完成了克服预测偏差的第一步：意识到它。因此，请给自己一点掌声，你是精明的营销人员。
下一步是什么？

在您的营销流程中建立制衡机制，以寻找预测偏差。
积极寻求同质化，为项目团队增加更多不同的经验。
建立一些具有外部观点的审查小组，可以作为新的眼睛。

与预测偏差作斗争有助于避免负面结果，也将为您在未来取得成功做好准备。
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