天猫|第13年双十一:商家为什么还选择天猫?( 二 )


新品牌爆发力如何持续?确定性增长成核心竞争力
随着电商的快速发展 , 以及持续不断的迭代升级 , 为鹿优鲜这样新兴品牌带来快速成长的机会 , 但新品牌的爆发力能否持续?如何保证品牌商持续确定性的增长?如何吸引并留存有效用户?
因此 , 平台不仅会关注品牌的短期增速 , 还会更看重商家长期健康经营的能力 , 持续确定性的增长成为检验平台能力的重要标准之一 。
创立于2007年林氏木业已是天猫中的一名老将 , 品牌成立之初 , 家居行业巨头环伺 , 销售模式以线下大卖场为主 。 适逢当时淘宝潮起 , 2007年成为亚洲最大的网络零售商圈 , 屹立于佛山家居产业带的林氏木业 , 决定整合产业带优质资源 , 在行业内率先实行线上销售的模式 。
这一系列的举措 , 大大降低消费者购买家具的决策难度 , 得到一众消费者的青睐 。
“林氏木业早在2012年就入驻了天猫 , 从那时起 , 在住宅家居领域 , 双11已经连续多年获得销量冠军 。 ”林氏木业公关经理陆阳对记者说道 , 尤其去年双11 , 林氏木业已经迈入了“10亿俱乐部” , 这是里程碑的时刻 , 也是激励林氏木业今后更进一步的动力 。
当谈及品牌持续增长的原因时 , 陆阳表示 , 近年来 , 借助淘宝、天猫为首的互联网电商发展红利 , 林氏木业保持迅猛的增长 , 并积累了深厚的流量池 。
为了有效转化线上流量 , 实现流量的二次利用 , 2014年 , 林氏木业在线下开设第一家新零售店 , 正式试水新零售模式 , 推进线上线下的打通 。 在竞争愈发激烈的电商市场 , 再次通过商业模式的创新 , 建立核心竞争力壁垒 。
纵观林氏木业发展历程 , 形成了平台与品牌共同迭代升级的局面 。
“今年双11天猫进一步迭代升级 。 节奏上 , 延续去年‘两次预售、两次爆发’ , 今年最大的变化主要是预售24号开始付定金 , 时间相比去年提前了4小时 , 我们会更加重视预售产品的产出 , 利用好提前的这4个小时 , 做最大化的爆发 。 另外 , 导购路径、优惠叠加逻辑都得到相应优化 , 对商家和用户更为友好 。 ”陆阳讲道 。
从林氏木业十多年线上发展可以清晰的看到 , 品牌商借助天猫数字化、全渠道营销的能力 , 以满足消费者的个性化需求带来更好的用户体验 , 才能求得更长远的发展 。
电商战场里的“新兵老将”对电商平台期待已经不仅限于销量 , 而是对扩圈层、强品牌、提复购、数字化等方面有着更长远的野望 。
家居轻时尚品牌天禧派迅速成长亦是如此 。 据天禧派副总经理杨捡介绍 , 2021年7月 , 天禧派主动捕捉市场新需求 , 研发推出新品π之垫 , 上市30天销量就突破5000张 , 并持续增长 , 占领了高性价比的家居市场 。
“目前 , 天猫依然是我们生意的主阵地 , 因为这里有确定性增长的把握 。 ”杨捡表示 , 相比其他平台 , 天猫有不可比拟的优势 , 对品牌来说 , 布局天猫首先能够树立品牌形象;
其次 , 品牌与平台一起打通了人、货、场三端 , 消费者可以线上咨询 , 紧接着就可以到就近的线下门店体验;再次 , 传统家居行业对用户的洞察极为不足 , 平台可以帮助天禧派筛选和捕捉精准的客户 , 让品牌的商业效率更高 。
事实上 , 平台更是赋予了“货找人”更多的含义 。 有品牌商表示 , 过去品牌上新品 , 直接去品牌人群里做推广就结束了 。 现在可以通过平台的洞察 , 结合服务商能力 , 找到新品的特性 , 把最有可能被转化的人群给找出来 。
相关业内人士表示 , 目前来看 , 天猫仍然是全网最高效、投入最有确定性回报的平台 , 能带给商家增量 , 这正是很多商家将生意的主阵地放在天猫的原因 。