钉钉|叶军治下，钉钉选择开放，并向微信看齐( 二 )

此外，钉钉还深入行业，在教育、互联网、制造业、医疗、政务等行业做了多个行业化的解决方案，也进一步深化钉钉的产业价值。
从低代码平台到钉工牌再到行业解决方案，看到这里大家有没有一种感觉，那就是钉钉和微信是不是越来越像？低代码平台就像微信小程序，吸引不同的开发者在上面做开发，并不断完善平台生态，钉工牌就像微信乘车码、支付、优惠券等多种功能的集合体，钉钉行业解决方案和微信推出的各种行业解决方案也有相似之处。
拥有5亿+用户和1900万的钉钉，正在以自己的方式走向微信。
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钉钉正走在正确的道路上
玺哥认为，叶军治下的钉钉正走在正确的道路上。
走向微信，是为了让钉钉能够更好服务用户，也为了用户能够更长时间在钉钉上交流，提升钉钉的价值深度。
向微信看齐的钉钉，正在从“职场社交”和组织“数字化”方面去提升用户的使用时长和价值深度。
“职场社交”方面，钉钉正在将钉钉的关系链由企业内部先社会外部拓展。以前，钉钉只能和企业内部人交流，现在，通过第三方应用，钉钉用户即可突破原有的组织关系，和更多的成为朋友。比如通过“看看” ，钉钉用户可以跟自己的同行聊天，看他的动态。通过小程序，钉钉用户可以完成支付、打车、差旅等操作。
本次组织大会上，钉钉面向开发者发布了全新的开放平台能力中心。新开放平台的接口总数达2000多个。叶军表示，钉钉将持续开放具备核心竞争力的产品和能力，包括组织关系、IM、群、工作台、审批等。基于IM能力的全面开放，跨APP聊天成为可能。
如果钉钉能够在“职场社交”或跨APP聊天上实现更多的连接和突破，那它的5亿+用户和1900万组织的活力将会大大提升。届时的钉钉不仅是工作协同平台，还可能成为行业商机平台......成为真正的生态型平台。
“数字化”方面，叶军将未来组织的核心特征总结是“全链路数字化” ，并从个人生产力数字化、组织数字化、业务数字化三块进行了进一步阐述。叶军认为，在线是数字化的前提，过去，钉钉把企业经营管理当中的人财物事等场景从离线搬到了线上，把通讯录、开会方式、审批方式都数字化了。后来，钉钉又做了智能的HR、财务，将组织进行了数字化，让组织里每个人的行为都被沉淀，将来晋升、考核、绩效都会被数字化。此外，钉钉还将业务中的经营活动，产供销全部进行了数字化。
叶军认为，在“全链路数字化”之下，未来个人的价值将极大被发挥，作用越来越很重要，组织层面，全链路下的生产关系会发生极大变化，业务层面，未来的企业生产经营活动会因为全链路变得不一样，效率更高，且更加可被追溯、被复盘，业务的数据既没有误差，也没有时差。
在玺哥看来，全链路数字化下的钉钉将变得更为重要，用户使用时间更长，价值进一步提升。
【钉钉|叶军治下，钉钉选择开放，并向微信看齐】向微信看齐的钉钉，正走在正确的路上。