对话大华股份 AI 领头人殷俊：视频物联企业是天然做 AI 的一把好手( 五 )

AI掘金志：行业未来会出现成千上万个算法，觉得这个问题会难吗？
殷俊：是很难，但得做。
AI掘金志：它难在哪里？
殷俊：第一，AI算法发展很快，没有统一标准技术可以参考，将长期处于研究与工程并存的状态，机器不可能完全百分百替换人，不能进行真正的自我监督。
假如机器自治系统能力可以工程落地，我们就认为这个模式是合理的。但现在人工智能应用到工程中与想象依然有落差，需要人工去补。
B端业务增速特别快，对大华是一件非常有考验的事情，因为行业产品太多，一个B端的客户要做好必须要深入业务，同时面向大量的B端客户，我们可能一天接到海量的智能化需求，对研发实力、工程能力适配要求很高。
为了解决这个矛盾，这也是我们目前缩周期、降人力、提交付要做的事情。
服务为王，未来大华会夯实对合作伙伴的支撑能力AI掘金志：聊聊大华这次的战略升级？
殷俊：大华对于产业发展的思考从未停止，我们希望通过这次发布会和大家分享一下大华近年来的思考和沉淀的成果。让大家更全面的看到大华对业务的态度和做强业务的信心。尤其是面向新兴行业，不是包装下解决方案，而是我们静下心来，实实在在地扎根行业。
AI掘金志：您怎么理解城市之心，这次的战略升级与城市之心有怎样的变化？
殷俊：城市之心战略是契合了当时的环境背景，核心在城市业务，当初也正是政府端重点发力的阶段，需要一个统一的架构体系，现在城市业务已经相对稳定，接下来是持续细化的问题。当前大华主要面向城市和企业两大板块，前面提到企业的发展很快，但这两个板块差异性很大。To B业务是碎片化市场，SMB业务更散碎，不可能跟城市业务的逻辑一样。同时如何支撑好两个板块的业务，对公司的基础能力有新的挑战，我们期望通过这次发布会把我们的战略升级和接下去怎么干和大家分享下。
AI掘金志：也就是城市之心有建设性，但已经不全面了，但这个周期似乎并不长，为什么才3年就有如此大的区别，这种巨变大华是没有预测到吗？
殷俊：不是巨变，城市业务的体系架构没有问题，未来还是会沿着这样体系架构。但是随着大华的业务拓展，不能只看着城市业务，我们需要更完整的解读大华的业务版图布局。
AI掘金志：技术层面，政府端和企业端的异同？
殷俊：相同点就是服务为王。
AI掘金志：服务为王会伴随大华很多年吗？
殷俊：会，但是真正做好其实很难，尤其是To B业务庞杂繁复，单纯依赖大华自己是无法完全满足客户需求，因此未来大华会往后退一点。
AI掘金志：往后退的是什么？
殷俊：和生态合作伙伴一起，我们赋能合作伙伴，当然我们也需要很多合作伙伴赋能大华，通过合作伙伴的双向赋能，一起服务好我们的客户。
正如殷俊所述，技术是为了商业化。数智化浪潮下，将如何利用技术为千行百业赋能，期待10月28日大华股份为我们揭开答案。雷锋网雷锋网雷锋网