双十一|腾讯音乐：一个忧伤的版权赢家( 三 )

根据规则， 1乐币等于1人气值， 1元可购10个乐币。以年畅销专辑榜单计算，居于榜首的蔡徐坤专辑总共售出326.9万张，需要花费84.99亿乐币，约合人民币8.4亿元。如果想让自己爱豆登顶，需要付出真金白银。
不过，这门生意也随着政策对饭圈的整治而暗淡。目前QQ音乐已经取消了明星艺人各种非作品类排名榜单，并限制专辑的购买数量。
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新的战争
后版权时代，人们都在关注腾讯音乐的新动作。
年初以来，腾讯音乐集团频繁进行人事变动和组织架构调整，原集团CEO彭迦信被任命为集团执行董事长，原腾讯副总裁及QQ负责人梁柱则被调任集团的CEO 。
据晚点报道，今年6月，腾讯音乐娱乐集团定下内容和平台两大核心方向，宣布成立内容业务线，深度参与到音乐行业全产业链建设。向音乐视频、扶植音乐人、长音频等板块发力。梁柱还亲自推动成立互动视频开发部门，并打算和微信视频号深度融合。
如今歌曲的爆火和短视频密切结合，用户接触和消费音乐的方式也在发生改变，「网红」歌曲的话语权被短视频掌握。腾讯音乐明白，自己真正的对手或许并不是网易云音乐，而是抖音等短视频平台。
即使腾讯音乐情非得已，也需要突破单一的播放器和版权的生意。
不过对比腾讯音乐以往的战略，这次组织架构调整并没有本质的变化，都是走泛娱乐的道路，尽量拓展和音乐相关的付费场景。
QQ音乐作为集团的头部产品，其菜单设置也能反映出其战略布局。在其一级菜单栏里，视频和去年7月上线的「扑通」社区位于中心位，前者和市面上的短视频平台大同小异，后者则更像微博。不仅QQ音乐，如今的网易云音乐也变得臃肿，涵盖直播、社区等板块。
这些尝试无疑都会冲淡其音乐属性，并指向一个诡谲的现实：作为音乐平台，音乐本身被边缘化了。这也是一种必然，作为一门生意，良好的商业回报需要「破圈」。
这么做必然会暴露风险，丛林的另一边，当在线音频平台忙着防御短视频的入侵，字节已经在开发代号「白月光」的音乐播放器。
两军对峙，有进有退，这本是商战的常态。最忌讳的是，不小心的一次往来中，战火烧到自己的地盘。
不论结局如何，腾讯音乐的这场战争必然都是被动的。