拉夫劳伦打开时尚“数字化”增长魔盒( 二 )
目前 , 已经有不少用户体验了“拉夫劳伦之家” 。 在小红书上 , 已经有近2000篇帖子在讨论这些有趣的体验 。 
社交和服务 , 小程序延伸门店能力
可以看出 , 小程序使线下门店的能力有效得到了延伸 , 促进了品牌的线上线下一体化 。 而在这个过程中 , 也能利用社交裂变玩法和会员功能加强与顾客的情感连接 , 沉淀品牌的私域流量池 。
“拉夫劳伦之家”中就有一些这方面的实践 。
用户在小程序中注册会员后 , 会进入关于生活方式喜好的选择界面 , 可以选择感兴趣的内容 , 相对应地会看到不同的生活方式介绍和关联产品 , 获得定制化推荐 。 “我的时尚顾问”功能则能让顾客获得更精准的一对一服务 , 选择门店后可扫码添加时尚顾问的企业微信 , 获得新品介绍和品牌礼遇 。
而社交裂变方面 , 拉夫劳伦这次也在智慧门店中做了丰富的尝试 。 例如“RL读书会”功能会每月推荐精品书单 , 注册小程序会员后可以获得微信读书的优惠权益 , 跳转至微信读书App激活使用 , 书单还可以直接分享给微信好友 。 同时 , 书单也配有风格相关联的商品 , 点击可以直接跳转商品页购买 。 
三里屯“拉夫劳伦之家”的Ralph’sCoffee模块还能体验探索虚拟小镇、寻宝、照片墙等玩法 。 用户可去临近的打卡点获取“勋章” , 集齐勋章后就能参与抽奖活动 , 或得到一杯免费咖啡 。
当用户集齐10张小票时 , 可通过扫描小票二维码在小程序的“RL咖印”功能内获取一杯免费咖啡 , 还能将自己在店内拍摄的照片上传至照片墙 , 与其他用户互动 。 
这些功能不仅加强了顾客对品牌的认知 , 还增加了品牌在顾客社交圈的曝光 。 更重要的是 , 品牌拥有了私域流量资产后 , 会更容易实现对顾客的精细化运营 。 
激变的线下门店
近几年 , 拉夫劳伦逐渐加强对亚洲市场尤其是中国市场的重视 。 2017年 , 拉夫劳伦相继入驻天猫和京东 。 2018年 , 在品牌成立50年之际 , 在微信小程序揭幕了中国第一个品牌官方线上旗舰店 , 除了经典的Polo品牌 , 还售卖紫标和collection两大高端产品线 。
如今 , 两个“拉夫劳伦之家”的落地 , 证明它在数字化方面又前进了一大步 。 
拉夫劳伦在中国市场的数字化实践就像一面镜子 , 实际上 , 高端品牌对线下门店的数字化需求越来越强 。
中国消费者早已贡献了全球三分之一的奢侈品消费 , 疫情暴发之后 , 海外奢侈品消费有明显向中国内地市场回流的趋势 , 加码的重心在何处 , 品牌方向已非常明确 。
当前 , 高端时尚企业想要在中国市场谋发展 , 就避不开年轻化、数字化、社交化等几大方向 。 尤其是海外企业 , 更需要与中国消费者的有效交流 , 才能更好地实现本土化发展 。
这也是为什么 , 如今高端品牌正不断向社交媒体和私域渗透 。
而一场疫情让零售品牌看到 , 构建线上线下一体化、自主经营的私域业态成为抵御经营风险的必答题 , 加之公域流量见顶 , 因此 , 构筑以小程序为主的私域业态 , 用数字化工具为线下门店赋能 , 将线下客流引至线上并沉淀为私域流量 , 成为商家寻求新增长的关键 。
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