投资|龚虹嘉正式退出海康董事会:花了20年 套现约300亿( 四 )


从那时起,龚虹嘉心里就埋下过一颗种子:要做一个质量好、便宜、使用方便的监控产品 。
再往后看,龚虹嘉对安防的布局远不止如此 。安防的崛起,不能止步于摄像头,于是,龚虹嘉基于H.264,在这条产业链上成立、投资了五家企业 。
安防芯片上,投资了富瀚微,在光学镜头上,投资了联合光电,这两家企业也先后上市 。
2021年,联合光电在高倍率变焦产品及高清产品占全球80%以上的市场份额,成为在安防高端变焦领域的巨头 。
洗脚上田的引路人
当年“帮帮老同学创业”投资的海康威视,成为龚虹嘉此后数十年财富的关键来源 。
从2010年海康上市起,龚虹嘉的名字就是各类富豪榜的常客,其个人财产也随着排名肉眼可见得增长 。
2021福布斯富豪排行榜发布,龚虹嘉及家族以144亿美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第144名 。
龚虹嘉,这位极其佛系、极为低调的投资人,近几年开始从海康的荣光中抽身,铁了心般连续套现减仓 。
龚虹嘉在“中国版孙正义”、“最牛天使投资人”外,还收获了“A股套现王”的别称 。
据媒体统计,龚虹嘉累计减持海康超20次、累计套现超300亿元 。
龚虹嘉为什么频频减持?
“我运气够好了,应该洗脚上田,做个快乐的人 。”
从2015年起,龚虹嘉就表达了“洗脚上田”的意愿 。
“一旦当一个公司做到被外界看得懂的时候,就会有很多人来争着做,那就放开 。而别人觉得没什么做头的,或者出了问题,我就上 。”
后来,对于视频编解码技术,有人问龚虹嘉:“你怎么在2001年就敢做这个事情?”
龚虹嘉说:“等你们觉得可以做的时候,还轮得到我吗?”
龚虹嘉习惯扮演引路人的角色,在其创办的十几个公司里,一旦公司走上正轨,让位他人,另寻新坑 。
“A股套现王”背后,鲜少有人提及,在海康威视他曾低价“送股” 。
一开始龚虹嘉持有海康将近一半的股份,在海康准备上市前的2007年,龚虹嘉以2000多万的白菜价转送了自己将近一半的股份,让胡扬忠等一众核心高管从“职业经理人”变成了海康的“主人” 。
你很难在A股找到这种二股东代替大股东对管理层进行股权激励的行为,龚虹嘉的魄力令人钦佩 。
投资帝国:清醒的长期主义
在“2018 中国天使投资人大会”上,徐小平问龚虹嘉投资获得1万倍回报的感受 。
龚虹嘉回答,似好似坏、诚惶诚恐、不知所措、自问我是谁 。
在龚虹嘉看来,账户突然多出的一大笔钱,他产生一系列疑问,钱真的会停留、是否会有人拿走,该拿钱干什么等一系列问题 。
自问到最后,一个不得不回答的问题摆在眼前:我是谁、我想成为谁 。
从人格、灵魂实际上是一个全部更新的思考,因为你已经完全不是一个过去的你了 。由于这个数字的变化慢慢让你在思考的过程发现你已经不是原来那个你,你内在的操作系统、内在的所思所想、内在的给你带来快乐的生活方式并不会在短时间发生很大的变化,所以这就会出现一种分裂割裂的状况 。
龚虹嘉开始琢磨,比不过李开复、比不过徐小平、又比不过沈南鹏,自己的特点到底在哪里 。
最后他发现,他最厉害的地方在“不确定性非常大”且“需要的资金非常多” 。
基于“不确定性大到沈南鹏觉得很大,钱多到徐小平、李开复都觉得多”这两点,他看到了生物科技 。
“在我投的项目里,基本十年能有一个结果都算比较快的 。”短期的财务回报,已然不在他的考虑范围内 。