互联网|集体降薪互联网人舍不得离开“大小周”？( 二 )

问题暴露
就在字节跳动员成为讨论焦点后，一些旁观者发出了疑问：为什么其他取消大小周的互联网公司好像没这么热闹？
自今年6月腾讯IEG旗下的光子工作室试点强制6点下班以来，快手、字节跳动、美团优选、Boss直聘、Vivo、小鹏等互联网公司先后宣布取消大小周。人力资源社会保障部和最高人民法院，也于8月25日联合发布了10个超时加班典型案例，提示用人单位996/007工作制度是违法的。
“我们周末的双倍工资也取消了，可能因为字节跳动实行大小周九年了，员工们习惯了加班费。像我们是去年才开始大小周的，实行了半年就取消了。”快手员工玉娟表示，与其拿周末的加班费她更愿意多一些休息时间。
此外，不少其他互联网公司的员工也表示，因为谈offer时并没有将周末加班费算入薪酬总包，所以能接受大小周取消带来的收入减少。这也是一个重要原因。
“谈offer的时候HR会把大小周双薪作为竞争力之一抛出来，总包看得一般都是流水。”一位字节跳动员工告诉品玩，虽然互联网从业者都知道字节跳动开出的高薪有溢价成分，但接受了offer的入职员工，便意味着默认了工资比双休更有吸引力，今天也就要承担更大心理落差。
相比取消大小周制度下员工或愤怒或平静的状态，还有很多互联网公司还维持着原有的工作制度。
“双休不开心的话欢迎来拼多多，让你加班到超满足。”在字节跳动员工抱怨收入骤减的发文下方，拼多多员工留言称内部还维持着11116（上午11点-晚上11点-每周六天）的单休制度。
曾经被掩盖的问题暴露，似乎所有人都不开心。
事实上，互联网公司自野蛮生长初期便形成的加班文化，早已与产品研发、平台运营、项目周期等多年来渐趋成熟的行业竞争模式融为一体，在这个大体系下，从业者的工作量随着竞争激烈程度加剧而不断递增，取消大小周制度仅仅缩减了表面上的工作时长，却并未撼动形成加班文化的体系本身，甚至已经习惯了这种体系的个体也难以快速适应这种变化。
恢复双休，但相对应的已有的绩效和考核定制方法，以及工作管理流程等都保持原样，就会出现问题。996结束，但并未减少工作量、团队人力没有增加、项目周期依旧保持不变等，也成为了压垮互联网打工人内心防线的最后一根稻草。
8月31日，就在康羽和同事们收到“降薪”工资的当天，公司给员工们发了份特殊的下午茶：一个园艺小礼包，里面有种子和土，可以种小番茄、生菜、猫草这类的植物。员工们能猜到这份下午茶的寓意，应该是希望他们能将目光放得更长远，就像公司价值观提倡的那样“延迟满足感”，但一些员工戏称，这可能说明自己以后要吃土了。
而且，很多人埋了种子浇了水的盆栽盒子还在第二天早上不翼而飞。
“后来发现是被保洁阿姨当成垃圾扔掉了，因为外观很像吃剩的酸奶。”

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重估
取消“大小周”的动作发生在今天，也是一种必然。一名字节跳动员工表示，除了与劳资关系相关的一系列外部监管，他的切身感受是，互联网公司们的增长已经整体放缓，相比于几年前，他认为现在加班带来的真正的增效已经减少。
这就让习惯了快速增长，稳步升职加薪的互联网大厂员工感到不适。这些快速而集中的变化，对他们带来直接的冲击。
在许多互联网公司，很多技术岗的应届校招生薪资一年高过一年，不少已工作两三年的员工收入被倒挂得很厉害，“大小周”的调整让今年可能成为老员工被应届生倒挂工资最严重的一年。

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