小米科技|家电售后在互联网信息高度发达时代要不要减少层级

家电市场营销的减少层级已经初见成效 。 像奥克斯互联网直卖空调 , 就是减少营销中间环节最好的例证 。 其他一些家电主流企业 , 实际上也都有减少层级的动作 , 只是没有像奥克斯那样大张旗鼓 。
【小米科技|家电售后在互联网信息高度发达时代要不要减少层级】因此 , 业内就有人在问 , 既然空调营销都必须在信息公开透明背景下 , 要借助互联网工具来实现层级的减少 , 那么作为空调不可或缺的售后服务 , 要不要也随之进行减少层级的探索呢?
实际上 , 现在已经有厂家开始在这方面进行试水 , 看看能不能借助互联网工具 , 对现有的售后服务体系进行改革 。 实现对售后服务的投入减少 , 提高售后服务的效率 , 从根本上改变售后服务的质量 。
①空调是严重依赖售后服务维修的行业 。 因此 , 空调行业从一开始就有“三分产品七分安装”的说法来保障空调在用户家中的使用 。 在空调行业在国内发展的近40年间 , 空调行业一直是把安装、维修为核心的售后服务作为一个整体在发展 。
纵观空调行业发展的历史 , 空调安装、维修为核心的售后服务 , 是伴随着家电销售出现且一步步完善的 。 客观地讲 , 缘于售后服务的特殊性 , 特别是从属性 , 使得售后服务的发展始终是落后与营销的创新与变革 。
基本状况是 , 厂家、品牌商的安装、维修服务一般是借助销售渠道来布局的 , 授权委托代理商或终端商来负责安装、维修等售后事宜 。 如果 , 厂家或品牌商是区域分层代理的话 , 售后服务的层级也是与销售渠道层级相对应 。
②正是由于销售渠道结构的多层级 , 导致了售后服务也相应出现多层级状况 。 这不仅在于管理上 , 包括售后服务的费用从厂家、品牌商到安装、维修工程师的也会层层剥皮 。 真正干货的拿的那一点辛苦钱与所承担的风险与付出绝对是不值 。
因此 , 不论是厂家、商家的安装维修工 , 还是在行业自己单挑的从业者 , 其收入在整体就业中是收入比较低的群体 。 厂商曾经为此做出过努力 , 比如增加安装空调的标准 。 不过 , 所增加的费用 , 大部分沉淀在中间环节上 。
现在 , 营销渠道在互联网时代减少层级变革已经开始 , 像借助互联网的直卖 , 厂家、品牌商直接与终端打交道 , 甚至是自建终端直接面向用户 。 但作为营销最终落地的安装服务 , 还处于传统管理模式没变 , 这不得不引起各方的思考 。
其实 , 厂家、品牌商早就意识到这些问题 , 但是缘于自身的售后服务体系已经建成 , 减少层级的变革必然会触碰到盘根错节的各方利益 , 不得不有所顾忌而谨慎行事 。 因此 , 是求得稳定还是打破既有 , 是一个很难下定决心的问题 。
③既然破局是一个难点 , 行业一直在探索 。 确实至今 , 还没有一个能在行业推广的创新模式 , 基本上还都是在原有模式基础上的修修补补的改良 , 从本质上创新或触碰既得利益还是没有成功案例 。
国内市场竞争激烈 , 社会化营销在传统时代还出现了苏宁、国美、五星这样的全国性连锁卖场;互联网时代又脱颖出天猫、京东这样的线上平台 。 但专业的社会化维修服务机构却始终没有出现 。
当然 , 不是没有办法 。 像国外发达国家成熟市场上 , 空调售后安装维修服务走社会化的道路 , 或许就是可以借鉴的模式 。 售后服务的社会化 , 一是解决了资源有效利用问题;二是有利于促动正规化、规模化家电售后企业的出现;三是有利于售后服务的专业专注 , 更大的体现服务价值;四是有利于改变售后服务游兵散勇的局面 , 减少用户的投诉 。
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