可乐|被可口百事压了20年后国产汽水开始大反攻了( 四 )

这时，可口可乐公司以 “ 合作运营 ” 的方式，分别跟山海关、北冰洋、八王寺、崂山可乐、武汉二厂汽水合作，说是要合作共赢，助力他们的发展。
百事可乐呢，用同样的套路跟天府可乐、亚洲汽水进行了 “ 合作 ” 。
这七场合作，结果非常残忍。
百事和可口可乐都通过蚕食股权的形式，取得了这些品牌的控制权，然后雪藏这些品牌，工厂只生产自己的可乐。
最扎心的可能就是天府可乐了，当年天府跟百事合作的时候，明眼人都明白怎么回事，一个采访人员在发布会结束时特意把一罐天府可乐放在了包里说 “ 我拿一罐回去留作纪念。 ”
很快，这些国产汽水品牌，全线溃败了，败的连名字都不剩，还把原来的产能和销售网络都交到了两家可乐公司的手里。
这段历史，被后人成为 “ 两乐水淹七军 ”，撑住两位打击的只有西安的冰峰，但冰峰也只是镇守在西安，很难向外扩张。
两乐在此之后，基本上可以说是无人能敌，后面虽然出现了健力宝、娃哈哈非常可乐这类国产汽水跟他们角力，但最终都没取得真正的胜利。
可口可乐和百事霸道到了什么程度呢？
据说当时可口可乐的高管为了吓唬后来者，还放出了话：
“ 只要中国出现了新可乐，就立即全部买下来然后统统扔进大海 ” 。
汽水这个东西，销售量跟他的 “ 出现率 ” 关系非常大，当一款饮料随处可见的时候，这款饮料的销量就很容易上去，反之就会销量下滑。
掌握了原八大汽水厂销售渠道的两乐，真的是想搞谁就搞谁。
在吉林省，有个深受当地人喜爱的汽水品牌叫 “ 宏宝莱 ” 。
宏宝莱的思路很特殊，他做的是荔枝味汽水。

在冷链运输不发达的年代，东北人想吃上一口新鲜荔枝并不容易，而荔枝清甜的香味却又让人欲罢不能。
所以，宏宝莱推出了荔枝汽水，让东北老铁们在夏天能喝到荔枝味浓郁的汽水过过瘾。
为了干掉宏宝莱汽水，两乐直接跟经销商说，只要他们进宏宝莱的货，就不能再进两乐的货。
这使得宏宝莱的上架率逐渐变低，销量下滑，甚至不得不对自己旗下的柠檬味汽水进行停产，后面另辟蹊径把一部分精力用在卖雪糕冷饮上去了。
有同样遭遇的还有来自呼和浩特的 “ 嘉宾汽水 ”，嘉宾汽水产于呼和浩特的八一七水厂，是一个军工企业。
相对灵活的私企，都被两乐玩的团团转，就更别说作为军工企业的八一七水厂了，厂子由于经销渠道的压力，变得一蹶不振。
自此，中国汽水行业变成了可口系老大，百事系老二的局面，除了两家互撕，再无战事。。。
看到这里，你可能会觉得十分惋惜，不过，不用急着伤心。
因为现在，很多国产汽水品牌，又开始回归。
2003年，八王寺商标被沈阳方面追回并开始重新灌装生产。
2004年，八一汽水厂私企收购改制，重新推出大窑嘉宾。
2008 年，北冰洋商标被北京一轻集团追回并开始重新灌装生产。
2009 年，秋林公司决定重启秋林格瓦斯的生产。
2013年，天府可乐的商标和配方商标被重庆方面追回并开始重新灌装生产。
2014年，山海关商标被天津渤海轻工集团追回并开始重新灌装生产。
2017 年，汉口二厂商标被追回并重新灌装生产。
品牌的回归和重新生产，只是老字号汽水复兴的第一步。
因为前面我们提到了，市场的销售渠道还控制在两乐手里。

可乐|被可口百事压了20年后 国产汽水开始大反攻了( 四 )

可乐|被可口百事压了20年后国产汽水开始大反攻了( 四 )