ui设计|为什么做竞品分析,这是最好的回答
编辑导语:竞品分析可以帮助我们更好地找准自身产品定位,发现自己产品的优劣所在,进而推动产品的优化迭代。深层次地挖掘产品背后的逻辑,不仅有助于产品迭代,同时也能帮助团队人员实现能力提升。本篇文章里,作者就做好竞品分析的原因以及相关方法策略做了总结,一起来看一下。
一、竞品分析的概念1. 聚焦遇到的问题很多刚入行业的新手在接到竞品分析的时候不知道从那几个纬度做为切入点去制作竞品分析,更有甚者认为竞品分析是产品经理负责的事情,其他人员不需要做。
我发现最多的情况是有很多同学在做竞品分析都是停留在表现层,认为只是把自己的产品和竞品相互比较,看看对方的产品长什么样子,有什么功能就罗列出来,并没有真正地分析出来竞品为什么采用这个方案进行设计,不考虑其内在的逻辑是什么?对我自己的产品我们应该做什么改进? 在制作之前和制作之中都是状况百出,烧焦了脑子,苦不堪言。
2. 我理解的概念要了解“竞品分析”,我们先来看看竞品代表的意思,竞品指的就是“竞争的产品即竞争对手的产品”,与分析组合起来理解,那它的意思就是“与竞争对手的产品进行比较和分析”
网上还有这样一种说法,筛选出市场上存在直接或者间接关系的优质产品,进行分类、组织、对比、刨析,总结竞品、分析自己产品的优势和不足输出结论,为下一步决策提供帮助的设计方法。
竞品分析是一个长时间定期持续积累,不断挖掘和分析的一个过程。可以理解为是帮助我们摸清产品规律和对手弱点的一个工具,它就像是武林中的吸星大法武功秘籍一样,可以把各家的绝招都变成自己的武功招式。
但是我自己理解它是一种解题公式,设计产品最终目标就是追溯用户需求本身,解决用户痛点,而竞品分析就是解决用户痛点这道大题的思路方法,就好比要解开一道复杂的数学题,需要用到很多公式,而竞品分析就是某一个环节中的小公式而已。
3. 竞品分析&体验报告的不同很多新手在制作竞品分时时候,上面就写几个竞品分析的模板,也有同学直接上来就开始写文档,写的和产品体验报告,傻傻分不清楚。这里我就讲解一下两者区别。
某种角度讲竞品分析包括体验报告,都是通过对市场分析、产品分析、产品体验的分析得出结论,规划出下一次产品改版的方法,只不过两者的侧重点不同。
竞品分析比较强调对比即指两款以上产品的差异化;而产品体验是则强调对产品体验的深度。我举一个例子,有人问“这个男生怎么怎么样子,那就这就产品体验;你看别人家的男朋友在看看你,这个就是竞品分析。”
二、4点需要具备的能力随着互联网市场竞争越来越激烈,慢慢的竞品分析不仅仅是产品经理的必备技能了,很多交互设计师和UI设计师在工作内容出要求出一份竞品分析,慢慢的竞品分析已经是设计过程的重要的一个环节了。咱们就以设计师这个角度了解做竞品分析需要哪些能力。
1. 具象化能力——竞品分析没有模版行业里面是有对竞品分析成套路的模版的,在网上找一些市场背景,写一些产品定位、描述一下用户群体,在围绕用户体验五要素(战略层、范围层、结构层、框架层、表现层)的产品亮点,结合现在阶段的产品数据进行结论输出的模版,这种做法很早就已经被淘汰了。
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