申晨|砸3000万做营销?熊猫申晨:砸钱可以买渠道,但买不来好内容( 二 )


新营销渠道以个人IP为主要特征 , 李子柒、李佳琦、薇娅等已经成为重要的营销渠道 。
直播因为实时与面对面交互的方式 , 已经成为最先进的渠道方式之一 。
短视频展示信息的动态性与丰富性 , 是销售长尾效应最好的渠道形式之一 。
对传统营销来说 , 营销是从生意到关系 , 而裂变营销是从关系到生意 。
流量红利消减 , 公域流量竞争日趋激烈 , 私域流量将是未来商业的核心资产 。
综上 , 新营销渠道以个人为核心 , 得人者得天下 。
以格力电器为例 , 疫情期间 , 董明珠直播五场 , 带货百亿 。 百亿销量的背后 , 是3万家经销商线下私域流量的积累 。
4. 文化创新
文化升级后的高品质生活和产品是未来消费升级的最主要体现 。 但是 , 一定是为有价值、有需求的高品质产品披上文化的外衣 , 而不是自己硬造需求 。
夏天 , 风靡全网的文创雪糕就是很好的例子 , 风格各异的造型 , 深受广大消费者的喜爱 。
花西子将化妆品与传统文化相结合 , 也迅速走红 , 成为美妆国货之光 。
还有一些商家剑走偏锋 , 找到人群隐藏心态 , 用出人意料的内容打动消费者 。 比如在大学城附近的超市里出现的四六级薯片 , 就是找到了学生考四六级时的心态 , 衍生出的独特包装产品 。
还有香港电影里 , 赌神经常吃的一款巧克力 , 就受到了麻将爱好者和港片爱好者的喜爱 , 很受欢迎 。
值得注意的是 , 好看会让消费者选择你第一次 , 好用才会让消费者选择你每一次 。
中国每个行业 , 都会被文化重新做一遍 。
5. 年轻化
年轻化是未来十年品牌的必行之路 。
最可怕的事情:一是 , 你还在 , 但已经被遗忘了;二是 , 被打上深深的老土标签 。
好的企业 , 应每三年就调整一下“跟用户说话”的方式 。
数据显示 , 2020年 , Z世代消费占到中国社会总消费35% , 消费能力不容小觑 。
Z世代成长的环境正是互联网、移动互联网蓬勃发展的时期 , 他们的生活习惯、消费习惯都有所不同 。
Z世代拥有更强的文化自信和多元化偶像 。 在Z世代看来 , 偶像不论国界 , 喜爱不分次元 。 根据腾讯大数据显示 , 00后的偶像排行榜显示 , 前三名都是二次元偶像 。
反应在国潮上 , 就是国潮=年轻一代发自内心的文化自信+对高品质物质文化生活的追求 。
那么 , 他们更青睐哪类产品呢?
想要做好属于年轻人的产品 , 就要根据他们的需求走 , 而不是跟他们的视觉走 。
像中国每个行业 , 都会被年轻化重新做一遍 。
本质上看 , 网游与象棋没区别 , 都是娱乐的一部分 。 球鞋与文玩也没区别 , 都是一种收藏 。 只是出现的时间不同 , 面对的人群不同 。
据统计 , 95后最烧钱五大爱好分别是手办、潮鞋、电竞、摄影、cosplay , 可以看到这几个赛道上的企业和品牌越来越多 。
其中有两个企业特别火 , 而且还很正能量 。
一个是泡泡玛特 , 被称为这一代人的文玩收藏 , 这一代人的小确幸 。
一个是熊爪咖啡 , 聋哑人咖啡师和烧伤的咖啡师靠熊爪给顾客做咖啡 , 看不见你 , 却触碰到爱 。
熊爪咖啡和泡泡玛特 , 有什么相似点?
他们都做了一件事 , 从物质到精神 , 追求精神需求是人类最宝贵的情感 。
例如阿那亚图书馆 , 带给大家的更多的是精神层面的愉悦 。
如果企业做一个消费品还不能给用户创造快乐 , 不能上瘾 , 那就不靠谱 。
以饮品为例 , 人的本质需求是硬道理 , 好喝才是购买和复购的理由 。 健康在大多数时候是借口!