电影|品牌，请与坚持长期主义的媒体为伴

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【电影|品牌，请与坚持长期主义的媒体为伴】

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那天刷抖音，刷到了某位大佬的一段话：凡是投资回报可计算、可衡量的媒体都不能投。因为只要可计算，平台就永远会把自己的利益最大化，掐到你脖子这里，让你死不了也活不好。

在中国做品牌，每个时期难易度基本相同，但难点非常不同。以前是起步难，需要足够的资金，完善的铺货渠道，等成了一定规模的时候就很稳。现在起步简单，开网店起始成本低，但后续运营难的一批，无论是广告渠道还是销售渠道，看起来都是拿数据算明账的，但你怎么都算不过人家。我的观点是，在“产销”这个赚钱模式里，如果你不做品牌，轻设计重功能，做个白牌，天天买流量没问题。因为你不需要消费者记住你，也没有什么高溢价。你只需要把某个功能性产品短时间卖爆即可。什么私域啊，用户沉淀啊，好感度、美誉度啊，都没用。本质上，资本催生的渠道品牌不是品牌，强功能，天天买量，充其量只是个产品，上市就没，这是资本游戏。但是，如果你在做品牌，要长期主义，要忠实用户，想给呈现产品之外的丰富体验，想展现你的智慧与趣味，建议还是要找那种“不那么精于算计”的渠道合作。比如一些周期长，沉淀稳，爆发力强的渠道。这些渠道有个共同点，给足品牌存在感，你投网红，大家的关注点在网红身上，你投他们，大家的注意力都在你身上。比如线下商业场景，很多品牌已经在这个渠道深耕了很久，而且收获颇丰。说到线下商业场景，不得不提到万达，中国最大的城市综合体万达广场、遍地开花的万达影城……而这些场景的广告资源都在万达旗下唯一的传媒公司，万达传媒手中。现在的万达传媒，很奇特，可谓业界独一份，简单来讲分成三部分：媒体资源+营销服务+内容电商。说白了像是个：超巨媒体公司+全场景营销公司+IP资源公司+独立创意热店+直播电商机构。当5种力量凝聚在一起的时候，特别像灭霸手套，时间、空间、力量、速度，一个响指搞定。我们来看下他们是怎么串联起来的：
全国电影大屏7000多块，超过2.7亿电影观众。不像手机或者电脑，电影大屏是个封闭的，视觉效果极佳的，无其他信息干扰的大屏广告媒体。想像一下你的广告投在电影大屏上，确实震撼，这品牌印象可以说相当深刻了。万达影院大部分都在万达广场里，全国200多座城市里有300多座万达广场，于是品牌又可以在这里投放户外LED ，灯箱，电子屏等。依托全年数十亿次人流量，可以说是一个效果非常稳定的，全国连锁的，标准媒体。
万达影视集团有万达电影和传奇影业，这两年出过很多叫座电影，比如《唐人街探案》系列，《哥斯拉大战金刚》等。所谓内行看门道所以熟能生巧，要问在电影里怎么做品牌植入，联合电影IP一起来做营销，可以说万达传媒那是电影营销的MVP 。既然能做电影植入，那顺水推舟，肯定也能做明星代言啊，所以，万达传媒的明星资源也是一大把，院线艺人哪家强，万达传媒明星广。