说到“博弈”|不可不知的7个经济学博弈，哪个绕晕了你？( 二 )

举个例子：有三个人参加一个项目，每个人都有初始资金100元。其中A很小气，还想搭个便车于是他投资0元；B有点担心这是个骗局，于是他投资80元；C十分相信这个项目，他投资了全部资金100元。那么公共账户就有180元，接下来180元增值成为360元，再平均分成三份， ABC每人都得120元。最后A有220元， B有140元， C有120元。看来搭便车才是利益最大化的选项。

图|腾讯云图库
信任博弈（trustgame）
由美国艾奥瓦大学的实验经济学家伯格（Berg）等人于1995年设计。
信任博弈中有两名参与者，一个作为委托人(investor) ，另一个作为代理人(trustee) 。委托人首先拥有一笔初始资金(endowment) 。委托人需要决定是否进行投资，如果委托人投资A元，那么代理人能得到三倍（通常是三倍，相当于代理人拿着委托人的钱去炒股赚了三倍）于投资额的金钱，也就是3A元。然后代理人可以选择一个从0到3A的任意数额返还给委托人，作为投资回报。如果委托人决定投资同时代理人愿意返还一个大于A的金钱，那么双方都能从这次交易中获益。
举个例子：委托人投资100元给代理人，代理人投资顺利使得资产变成了300元。这个代理人比较大方，他返还了200元给委托人作为红利。最后委托人有200元，代理人有100元。
再来个例子：委托人投资100元给代理人，代理人投资顺利使得资产变成了300元。这个代理人比较自私，他欺骗委托人说投资失败了，只能返还给他尚未亏损的50元。最后委托人只有50元，代理人有250元。
礼物交换博弈
（giftexchangegame）
由著名经济学家阿克洛夫(Akerlof)在1982年首先提出。
礼物交换博弈模拟了劳动力市场的情况。两名参与者，一个人作为雇主可以给对手任意一个金额，它可以被理解成工资。另一个人作为工人，可以选择接受或不接受。如果不接受这笔金额，那么双方的收益都是0 。如果接受了雇主的金额，他需要选择愿意提供的努力程度，这相当于为生产投入的成本。工人选择的努力水平越高，则雇主的收益就越大（通常要乘上3倍作为劳动力增值的收益），但是工人的效用就越低。
举个例子：老板发给员工100元效率工资，员工拿了工资积极性大涨，投入很大的努力（相当于80元成本）做好流水线工作，结果为企业赚了240元。最后老板赚140元，员工赚20元。
再来个例子：老板发给员工100元绩效工资，这个员工好吃懒做，拿了钱不干活，投入很少的努力（相当于20元成本）在流水线上，结果只为企业赚了60元。最后老板亏损40元，员工赚80元。
现在，知道坐长途火车又没有纸牌的时候，和小伙伴玩啥好了吗？
作者：Sharken
来源：果壳