我的家人|“我的家人永远不会进入接班人序列”！任正非对华为接班人的表态( 二 )

上大学后，任正非有次回家看望父亲，父亲把唯一的皮鞋给他，告诉他“以后有能力要帮助弟妹”，要担当起长兄如父的重任。后来弟弟妹妹因为家境贫穷和出身没能继续上学，就在任正非同学的介绍下去河里挖砂子，修铁路抬土方……赚钱，在任正非结婚时他们凑了100块给他，“这都是他们在冰冷的河水中筛砂，修铁路时冒着在土方塌方中被掩埋的危险……挣来的。”
所以，华为十多万员工，任正非让几个家人在自己创办的企业工作、靠劳动赚钱，这有什么问题吗？
其实，对于自己退休后的接班人问题，任正非有过多次表态。
对于华为的接班人，任正非认为，在视野、品格、意志要求以外，还要具备对价值的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力，要具有全球市场格局的视野，交易、服务目标执行的能力，要有对新技术与客户需求的深刻理解，而且具有不故步自封的能力，还必须有端到端对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等，简化管理的能力。
“承认华为的核心价值观，并拥有自我批判的能力”、“要有技术背景，要在一线战斗过”、“CFO没有接班的可能”、“接班并没有什么难，他只要比较民主，而且会签字就行”。
总之，华为的接班人应该是在循环更替中自然会产生。当然，任正非也应该有自己的继任计划，但按照华为的规则，这个继任者很可能是一个小集体，而不是某个人。“当一个公司把自己的希望寄托在一个人的身上时，那是很危险的，很脆弱的。我们不能把公司的希望寄托在一个人的生命和智慧之上。”
【我的家人|“我的家人永远不会进入接班人序列”！任正非对华为接班人的表态】不管怎么样，华为已经是一个成熟的组织体，可以保证华为的持续运行下去。而任正非对这个商业奇迹的伟大贡献和他的思想和方法，也是值得我们好好学习的宝贵财富。