想知道雷军的管理经验和投资技巧?《生生不息》来告诉你
近日 , 2021雷军年度演讲暨小米新品发布会举行 。 围绕着“我的梦想我的选择”这一主题 , 雷军回顾了过去十年经历过的艰难的选择 , 并讲述了支撑他走到今天的梦想 。 在演讲过程中 , 除了大家所熟知的小米 , 雷军也提起了他与金山的故事 , 在发布会上 , 也同时首发了关于金山和雷军等人历程的新书《生生不息:一个中国企业的进化与转型》 。 
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《生生不息》:金山故事+雷军的管理经验和投资技巧
作者范海涛多次与雷军见面详谈 , 并采访了金山集团多位高层和诸多内部员工 , 搜集海量一手资料 , 记录了金山从创业 , 到守业 , 再到企业再造的故事 。
其实 , 《生生不息》不仅仅是一本企业传记 。 在这本书中 , 作者还提炼了雷军的企业管理经验和投资技巧 。 金山的新十年 , 是雷军企业经营方法论的成功实践 。 在移动互联网时代重新散发生机的秘诀 , 全都蕴含在这本《生生不息》之中 。 三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略等方法论 , 都是当下亟待转型的传统企业可以复制的成功经验 。
【想知道雷军的管理经验和投资技巧?《生生不息》来告诉你】重新回到金山担任董事长
或许很多人不知道 , 雷军对金山有非常深的感情 , 从22岁到38岁 , 他参与金山的全部创业过程 , 金山就是雷军全部的青春 。 而在2011年 , 正在雷军热火朝天创立小米的时候 , 金山遭遇巨大危机 。 彼时小米手机发布在即 , 也到了生死攸关的时刻 。 在昔日兄弟求伯君、张旋龙的再三说服下 , 同时也在小米几位创始人的支持下 , 雷军最终选择回归金山 。 
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2011年7月7日晚上7点7分 , 雷军在微博上上传了一张照片 , 在夕阳的余晖中 , 他和张旋龙、求伯君并肩站在位于北京上地的金山软件大厦之前 。 就在拍摄这张照片的两个小时前 , 金山董事长求伯君宣布 , 正式从金山退休 。 时隔三年半之后 , 雷军重新回到了金山 , 担任董事长 。
其实做出回归金山的这一决定 , 雷军经历了几个月的辗转与痛苦 。 最终 , 是小米联合创始人们的一句“与其这么痛苦 , 还不如接了 。 天大的事情 , 我们大家一起扛!”让雷军下定决心 , 一定要回归金山 , 拯救这家陪伴自己整个青春的公司于危难之中!
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10年间金山脱胎换骨
雷军宣布回归金山的消息如同平地惊雷 , 让人们陷入一片惊叹之中 。 互联网上也有许多“不看好”的声音:“20年前求伯君和雷军做搭档时都没能壮大金山 , 20年后又如何呢?这是战术级的变化 , 没涉及战略 , 不会改变大的格局 。 ”
但是 , 当外界只看到金山存在的问题时 , 雷军清晰地知道这家公司依然保有的一些优势 。
第一 , 尽管在市场极度竞争的这几年 , 金山的营销人才已经流失了将近1/3 , 但是金山依然保留着一支很强大的技术团队 。 这是因为求伯君本身就是程序员出身 , 他知道如何寻找和培养优秀的工程师 , 这对金山来说就是一座金矿 。
第二 , 金山在20世纪90年代获得过很大的成功 , 所以金山人在骨子里还保留着理想和好胜心 , 斗志依然存在 。
第三 , 尽管金山没有任何一项业务处于绝对的优势 , 但它有几项核心业务还是处于市场第三的位置 , 算是拥有资源优势 。
第四 , 由于金山在1996年曾经有过差点儿关门的惨痛经历 , 在市场上的泡沫汹涌而至的时候 , 它还是奉行着稳健经营的策略 , 几乎从来不进行盲目的投资 , 因此金山的账上还有不少现金 , 足以作为金山未来东山再起的资本 。
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