共享集团|颜光明:营销传播为何摆脱不了押宝和豪赌的思维?

共享集团|颜光明:营销传播为何摆脱不了押宝和豪赌的思维?



共享集团|颜光明:营销传播为何摆脱不了押宝和豪赌的思维?



共享集团|颜光明:营销传播为何摆脱不了押宝和豪赌的思维?

【导语:纵观当下营销传播 , 似乎都离不开造势和借势的套路 , 很少看到肯在创新和走心上花力气的成功案例 , 倒是有不少把心事用在走捷径 , 玩噱头 , 追求表象火爆和轰动的粗鄙 , 或没有内涵的轻浮 , 甚至不顾底线 , 闹出旁门左道的丑闻等 。 说明当下营销传播出现了严重的偏差 , 没有摆正营销传播与消费导向和社会之间正向的互动关系 , 在挖掘产品“跨域”能力上暴露出诸多的隐忧 , 尚未意识到营销传播恰恰是软实力的体现物化文化落地的出口 。 】
撰文|颜光明、编辑|禾 子
传祺影豹在上海上市起售价9.88万元 , 当获知品牌代言苏炳添在东京奥运会上以9.83秒夺得第一晋级决赛时 , 厂家立即把起步售价调整为9.83万元 。 借势蹭热 , 抓住机会 , 成为汽车营销传播的赢家 , 近日在圈内被津津乐道 。

这就让我想起曾经红极一时 , 同样有“亚洲飞人”之称的刘翔 , 也有过毫不逊色于苏炳添的风光 , 成为众多广告押宝的体育明星 。 从寂寂无名的跨栏运动员到如雷贯耳的“飞人刘” , 家喻户晓 , 无人不赞 。 记得刘翔说过最牛的一句话是“今天第二 , 明天第一 。 ”成为“千里马”代言后 , 一句“有动力 , 我就行”的广告语着实给力 , 让同样是寂寂无名的“千里马”火了一把 , 超越了同级车的风光 , 成为汽车营销尝试押宝最为成功的案例之一 。

这就让时光拉到近20年前 , 回到家轿起步的年代 。 当时最热门的还是集中在那些主流合资品牌 。 比如上汽通用的凯越、一汽丰田的卡罗拉、以及北汽现代的伊兰特等 , 圈内俗称“新三样” , 一举迭代了“老三样”(桑塔纳、捷达、富康) , 改变了格局 。 由此 , 家轿进入黄金时代 , 同时宣告轿车全面进入家庭 , 汽车“私有化”进入疯狂年代 。 处在这样一个汽车消费开始走向选择 , 理念多元 , 造车复杂的背景下 , 一个在位于黄海之滨靠自主起家 , 后又“中中外合资”的东风悦达起亚浮出水面 , 并推出一款从韩国引进的“千里马” , 试图跻身经济型家轿之列分享家轿一杯羹 , 引起行业关注 。
然而 , “千里马”尽管同属韩系(等同于凯越、伊兰特) , 毕竟没有“新三样”显赫的背景 , 无论是造车资历 , 还是地缘文化 , 以及认知程度等 , 都无法与主流合资品牌相比 , 而且处于合资品牌鄙视链的下端 。 在这样的背景下 , 厂家看中了此时正在田径运动绽露头角的刘翔 。 当时负责营销的某主管在回忆时说 , “直觉告诉我们 , 刘翔是‘千里马’最佳代言” 。 于是 , 他们在营销传播策略上尝试押宝刘翔 。 这在当时汽车圈还只关注大牌影视明星 , 当红艺人 , 社会名流 , 所谓精英人士 , 热衷于往汽车上贴标签 , 跟风蹭热 , 抓眼球相比较属于走偏门 , 很多人尚未意识到刘翔这只“潜力股” , 这就给东风悦达起亚提供了另辟蹊径的机会 。

有人回忆道 , 想不到由刘翔代言的“千里马”跟着刘翔一炮走红 , 在营销传播上风头盖过了“新三样” , 同时“千里马”大卖 , 出人意料之外地爆出了冷门 , 急红了同行 , 引发大牌汽车厂家纷纷豪赌刘翔 , 犹如狂潮涌来 , 刘翔代言一时身价暴涨 。 当凯迪拉克出巨资(媒体披露1500万元)请刘翔代言气势如虹时 , 曾负责刘翔“千里马”代言协议签署的主管窃喜地对媒体说 , “我们的代言费用低到不好意思说出口 。 ”当后来宝马也跟进 , 刘翔成为形象代言时 , “千里马”的代言形象也就被汽车大牌碾压于无形之中 , 生生地淹没在了品牌绞杀的腥风血雨里 。 当然 , 作为厂家的东风悦达起亚从此再也没有出现过出挑的 , 引人关注的营销传播事件 , 逐渐淡出媒体视线 。