丁磊|为爱好亏损70亿,丁磊的网易云音乐能否成功上市?( 二 )


网易云音乐就是个典型例子 。
网易云音乐创立于2013年 , 刚开始很小众 , 没能赶上第一波版权大战 。
2015年-2017年 , 音乐版权大战的主要竞争者是QQ音乐和阿里音乐 , 两者把版权的价格炒上了天 。
财力不足的丁磊站在旁边干着急 , 在公开场合声讨版权价格脱离了实际 , 威胁到了网易云的生存 。

幸运的是 , 2017年 , 阿里音乐首先支持不住了 , 旗下的多米音乐、虾米音乐轰然倒下 。
网易云收获的不仅有阿里音乐的用户 , 还有阿里音乐的高管 , 市场地位陡然提升 , 一度逼近“行业老二”的位置 。
丁磊意识到 , 这是网易云千载难逢的机会 , 便替代了阿里的位置 , 与腾讯打起版权大战来 。 为了争夺环球公司的版权 , 丁磊亲自飞赴美国 , 与环球公司高层商谈 。
环球握有全球25%音乐的版权 , 可以大大补充网易云的实力 。 但环球开出的价格 , 让丁磊难以承受 , 网易云又提出用股权换版权 , 环球也没答应 。

半年后 , 国家出面 , 叫停了这场版权大战 , 要求环球、索尼、华纳三大音乐巨头不得卖独家版权 , 网易云这才有了6000万的版权歌曲 。
问题是 , 这6000万首歌曲的版权 , 腾讯、酷狗、酷我也有 。 腾讯音乐依旧拥有国内音乐公司最多的版权歌曲 , 独家曲库资源超过80% 。
所以 , 网易云音乐的用户才会抱怨:歌单正在不停变灰 , 想听的歌 , 不是没有版权 , 就是需要当“黑胶会员” 。

版权是音乐APP的命门 , 在主战场失利的网易云为了盈利 , 不得不转型社交音乐领域 。
曲线难以救国
做社交音乐 , 加强与听歌者的互动 , 是网易云不得已而为之的下策 。 毕竟如果能在版权上击败腾讯 , 丁磊不会甘心做个“专注年轻人”的APP 。 换而言之 , 能做“爱优腾” , 谁想做B站呢?
社交音乐最重要的是要做到“共情” , 通过一首歌 , 引发听众的共鸣 , 把一首并不火的歌曲炒火——不能借东风 , 就自己造东风 。

网易云利用评论区基本实现了“共情”目标 , 评论区上万评论的歌曲比比皆是 , 一些骚柔文字的评论有时能得到十几万的点赞 。
问题是 , 这些评论绝大部分很丧 。 “曾经也小鹿乱撞过 , 现在小鹿死了”“生而为人 , 我很抱歉”“我手腕上留下的伤疤 , 都是我心里种下的疼痛”“我没有抑郁 , 只是掉点眼泪” 。
请问这是在向青少年传达怎样的一种价值观?难怪有人把网易云称作“网抑云” , 听完会得抑郁症 。
“共情”是把双刃剑 , 在有人看了评论区留言被感动得“哭了一个下午”的同时 , 就有人反感 , 认为他们在无病呻吟 , “晚期文青癌”发作 。

实际上 , 网易云评论区注水现象正变得越来越严重 , 一些看似热门歌曲的评论 , 往下翻几页 , 会发现评论文字与歌曲毫无关联 。 据说5块5能刷100条评论 。
稍微经过一些社会捶打的年轻人 , 随着价值观的变化会对这些无病呻吟的文字感到厌烦 , 变成潜在的流失用户 。
对于急需盈利的网易云来说 , 社交音乐可能是个伪命题 。
放眼整个社交领域 , 微信是国内最成功的产品 , 但微信并不赚钱 , 它在腾讯承担的是引流任务 , 做腾讯帝国的基础设施 。 腾讯在社交上没挣到什么钱 , 网易云更不可能 。
网易云靠什么活着?
目前 , 网易云收入主要来自于广告、会员和融资 。
广告主要靠母公司网易输血 。 从招股书可以看出 , 2018年以后 , 为了冲刺上市 , 网易不断加大对网易云广告的扶持 。

2018年-2020年 , 网易投给网易云的广告费用依次为2780万元、5231万元、4.364亿元 , 尤其是2020年 , 网易投网易云的广告费用激增了8倍之多 。