小米mix|雷军和小米这十年( 二 )

从小米10到拥有相加传感器的小米Ultra，小米在此后一次次的艰难又大胆的决定中，重回大众视野，甚至高端市场。
7月30日一早，雷军连续多条微博分享了小米出货量首次超越苹果，晋升全球第二的好消息。
但在此次演讲中，对于这个成绩，雷军保持了冷静，并再次强调：当前的任务是真正站稳全球第二。
“小米还是一家非常年轻的公司，我们需要非常冷静的看到差距。”雷军说。
2极速狂奔2011年7月12日，在北京后海的一个会议室里，雷军第一次以小米创始人的身份亮相，向媒体公布了两件事情：同时担任金山董事长和操盘小米，这两者并不矛盾；首次公开“铁人三项”（软件、硬件、互联网）的商业模式。
一个月后，第一台小米手机亮相。在和其它品牌的四款手机参数进行详细的对比后，伴随着巨大的声效，一个巨大的、金黄色“1999”字样从屏幕上降下，这是雷军亲自设计的视觉效果。随后，尖叫声和掌声持续了将近半分钟。
发布会中途，小米社区经历了有史以来第一次宕机。
米1发布会结束后，有人发帖预估这款手机的销量，回复者认为“5万-10万部应该是一个不错的销售数字”。然而，现实超越所有人的预期。四个月后，网上销售开放三小时，这部手机累计销售40万部。
严重缺货的状态持续到2012年。2011年10月之后，饥饿营销和真假订单是围绕在雷军周围的两种声音。
次年5月，为打消外界“真假订单”的疑惑，小米在南京英华达工厂组织了一场面对媒体的工厂开放日，首次向外界展示生产能力。
雷军注重细节，对产品的要求极为严格。小米第一代手机，本该出道即达巅峰的小米1在雷军心中依然留下了缺憾——手机外观未达理想设计，手机太厚。
曾说过不管研发细节的雷军决定亲自参与小米2的研发。雷军说：“如果米2再做这么厚，我自己也会疯掉。”
在外观上取得进步的小米2生命周期将近一年半，远超预期。
那年年底，小米首次向媒体透露，到11月底，小米一个财年的销售额突破100亿元。这一整年，小米手机共销售719万部，销售额126亿元。这个年轻的品牌在手机市场上撕开一道口子，强势突围。
2012年上半年至2013年上半年期间，小米的研发团队酝酿着一次重要的改革——红米手机。这款小米旗舰机定位截然不同的手机最终定价令人惊讶，雷军给红米手机的定价是799元。
“这个产品系列非常成功，它在全球范围里面推动了智能手机的大规模普及和移动互联网的发展。”雷军在演讲中提到。
随着红米的问世，小米再次给智能手机行业带来巨大的冲击波，它开启了国内千元手机市场大战，在那之后，其它厂商也开始推出各式各样的性价比千元机。
2014年是雷军和小米手机巅峰的一年。那一年，小米MIX立项、第三季度市场份额在中国登顶、小米3打响印度第一战。
这一年，小米销售了6112万部手机，同比增长227%，占据中国手机市场份额的12.5%。这个成绩单，看起来像是像一个创业童话，创立小米之初，雷军也不会想到，这一天会来的这么快。
在公布全年销售数据时，雷军写下了一句话：去到别人连梦想都未曾抵达的地方。
3低潮补课2014年辉煌的业绩，让小米在2015年初定下了全年销售8000万部手机的目标。包括雷军在内，没人觉得这个目标野心太大。
但此时，红米终结山寨市场之后，OPPO和vivo凭借高毛利和渠道，吸引了大量经销商，大量铺设门店。阿里巴巴开始了线下探索，互联网红利正在逐渐减少。
2015年1月，小米Note系列手机发布，这是小米第一次冲击高端市场。这款由雷军亲自下场参与研发设计的手机，却没有完成它的历史使命，成为小米历史上最失败的旗舰机型。