阿里巴巴|有病要治!阿里巴巴“性侵”事件的“药方”( 二 )


回到阿里这一事件 , 从事后梳理阿里公关团队的举措 , 确实非常厉害:
(1)阿里方面首先要做出正确表态 , 做到与相关监管部门的积极配合 , 做好调查取证工作 , 敢于面对公众;
(2)公司应积极协调涉案人员依法配合相关部门集中管理 , 对案件本身尽量不发布意见 , 以警方调查对外发布为准 , 必要时成立工作专班;
(3)快速收集相关方的舆情信息 , 梳理社交媒体上的舆论环境 , 理清各方面的合理关切及时辟谣 , 纠正网传;
前期没能充分重视风控合规 , 而在后期靠公关部门去补救!殊不知 , 合规才是硬道理 , 而拥有大合规观 , 才能护航企业更加行稳致远 。
事实上 , 若管控不及时 , 企业的内部风险往往是最致命的 。 一方面要建立“大合规观”只有保证内控与合规更好地融合 , 进而成为构建企业文化的一部分 , 才能在宏观层面更全面、更科学的理解企业合规 。 另一方面 , 要在成熟经验学习 , 把ESG理念和应对“职场性骚扰”举措落得实处 , 企业才能长治久安 。