社交|陈根：工业平台，未来已来( 二 )

最后，对于范围经济来说， Bilbili是国内动漫、游戏领域领先的视频平台，通过对平台上用户观看行为的分析， Bilibili可以很好地掌握当前流行的动漫以及游戏类型，以便于之后公司开展动漫、游戏代理等业务，针对平台上用户的需求选择最合适的内容进行发行。范围经济使得平台型企业能够进入更多的业务领域，进一步助推了大型平台型企业的诞生。
事实上，消费互联网的发展正是由互联网企业主导和推动的，它能够根据商品的档次和类别快速整合供应商和消费者，本质上就是平台模式。再叠加平台模式强大的网络效应，所有用户都可能在网络规模扩大的过程中获得更高的价值。这就是互联网的上半场，即消费互联网的生态体系。
比如，从B2C到C2C ，亚马逊依托于互联网平台，以网络书店发迹，很快成长为一家“什么都能卖”的商店。亚马逊将数百万名消费者和几乎所有产品种类的上千家制造业者、经销商以及零售商连结在一起，并且使用庞大的网络与数据分析功能，提供包括云端运算、资料储存以及日渐增多的实体销售，提供横跨书店到超级市场的服务。
除了亚马逊外，尽管苹果公司依然以智能手机闻名，但事实上，苹果公司也在平台赋能下，早已从简单的通讯工具进化成为数千家数据、娱乐与服务供应商之间的连接商，包含从出版商和音乐公司，到电影工作室、游戏制造商以及应用程式设计者等各种范围。
可以说，在互联网的上半场里，平台模式体现了其强大的网络效应，所有用户都可能在网络规模扩大的过程中获得更高的价值。脸书之所以能吸引数亿位用户，正是因为用户们可以在脸书上找到最大限度的不同的人们，这反过来又为脸书带来巨大的广告收益，以及来自销售给会员的游戏、应用程式与其他品项的一部分收入。
于是，在消费互联网的时代里，建立起平台的互联网厂商无一例外地获得了优越的竞争力——消费互联网的平台让互联网厂商们不仅能够生产货品或直接向客户提供服务，还可以在商品与服务的提供者与需要商品与服务的消费者之间提供连接。而一旦平台达到某个关键的数量，它就可以进入一个良性循环，参与者的数量持续地扩张以进一步带来价值。
但消费者平台红利正在逐渐减退。一方面，随着“互联网+”趋势的深化发展，以及工业企业面临国际市场持续低迷、国内经济增速放缓、人口红利逐渐消失、节能环保要求不断提高、客户需求日益严苛等压力，加工制造业转型需求迫切。
另一方面，在市场格局快速变迁和差异化竞争趋势日益明显的压力下，技术的迭代更新、市场需求的快速升级、商业模式的活跃创新也在倒逼工业企业寻求新出路。
【社交|陈根：工业平台，未来已来】在这样的背景下，工业平台作为制造业数字化、网络化和智能化发展的基础，再次掀起了新一代信息技术与制造业融合的探索与实践热潮，使得平台经济开始从消费者平台向工业平台过渡。