“big idea”迭代,抖in大牌见面礼如何助品牌夺回增长主动权?

深响原创·作者|郭瑞灵
在营销领域 , “bigidea”始终是个历久弥新的话题 。
大卫.奥格威曾说:“除非你的广告源自一个大创意 , 否则将如夜晚航行的船只 , 无人知晓 。 ”世界上最大的广告主之一联合利华也将这条理念奉为圭臬 , 在其UPGA(优良广告原则)里直接将“广告要集中在一个大创意上”列为首条准则 。
广告行业领军人物的言传身教 , 深深地影响了一代又一代的广告人 , 围绕“bigidea”的讨论 , 历经百年经久不衰 。
但斗转星移 , 时代变了 , 不得不承认“bigidea”这个概念也有了新变化 。
“广告狂人”时代 , 品牌做营销只需要一个独创性的点子 , 再叠加多个主流渠道就能驱动品牌增长 。 但在当下 , 传统思路不再适用——媒介渠道多元 , 一个大创意不能适用于所有;信息爆炸注意力有限 , 品牌必须得有更加掷地有声的营销;消费者的主动性和消费行为在变化 , 品牌不是输出即可 , 更要与消费者沟通互动 。
创意在任何时代都重要 。 在互联网时代 , 一个想要践行长期主义的品牌 , 不可能只拿着前人的经验和模式来做营销 , “bigidea”也到了该升级至具象化、丰富化和立体化的时刻 。
新“bigidea”什么样
从一条精致的TVC , 到一个延续多日、玩法多样的营销IP , 这是在当下互联网时代品牌们最明显的转变 。
产出一个能刷屏出圈的大创意很难 , 某种角度来说这和影视内容爆红一样 , 是碰运气的事 。 传统营销模式中 , 大创意至关重要 , 但谁也无法决定确定其成功性 。 所以 , 当时的品牌总是以一个核心创意为切入口 , 然后通过铺电视、广播、线下商区等渠道 , 去说服消费者并将品牌印象留在脑海里 。
这样的操作曾经是广为适用的 , 因为触达消费者的渠道固定的 , 财大气粗的品牌主尽可能地去铺开即可 。 但很明显现在不是 , 如今渠道众多、各有其特色和壁垒 , 传统单向输出的、“以一对多”的模式 , 显得相对被动和低效 。 
想要化被动为主动 , 品牌凭借“一人之力”难免势单力薄 , 借势营销IP活动 , 反而是将品牌和平台联系在了一起 。 双方共同策划将内容做得更大的过程 , 也是品牌深度参与各流程的过程 , 短时间内集中火力宣推 , 最大化引爆声量 , 这也就帮助了品牌去重获营销的主动权 。
营销IP有着鲜明的营销思路——集中力量办大事 , 火力全开 , 帮助品牌冲刺某个确定的营销目标 。 这些强势能量背后 , 其实也是平台资源优势的体现:短时间内聚合达人、产品工具 , 就能够有效提升各大营销触点的感染力;在聚合的同时根据品牌诉求合理调动分配资源 , 就可相对立体的、完整的满足呈现品牌传播诉求 , 提升营销效率 。
当然互联网时代 , 平台作为营销IP活动的“靠山” , 能帮助品牌洞察用户诉求 , 品牌营销因此也成为了一个有的放矢的过程 , 品牌自身也能够因此被激发出新思路 。
【“big idea”迭代,抖in大牌见面礼如何助品牌夺回增长主动权?】如今意识到营销IP优势 , 愿意尝试新玩法的品牌已相当多 , 同时从平台来看 , 仅是抖音电商这一平台就已经有超品日、抖音开新日等多个营销IP活动 。
老牌内衣品牌爱慕在最近入驻了抖音电商 , 并以此为契机与"抖in大牌见面礼"展开合作 。 
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