战略|技术地图——完整规划未来技术与产品规划布局战略

编辑导读：技术地图起源于美国汽车产业，是研发管理与技术管理拉大与竞争者的差距、持续获得利润的方法。本文作者围绕技术地图进行了深入的分析，与你分享。

脸谱公司在2020年年底公布了一个十年的生态产品的技术地图。在未来三年，它还是会服务现有的社群，但非常重要的是它要在后续五年建立下一世代的服务，这里面包括搜索、社群、视频、通讯和聊天服务。后续10年，它要驱动世界基础端的变革，更强调AI和VR/AR方面与万物相连。

通过上图，各位一定没有想到。就是说今天的脸谱公司，它要做到的三个非常重要的驱动世界基础端的这种社会变革的基础建设，第一个叫连接项目，它要透过无人机、卫星、电信的基础设施, 做到最好让人在社会上万物相连（这些都免费的哦）。
脸谱在未来的十年还要大力研究和推出人工智能。另外一个非常重要的就是脸谱公司也会花了非常非常多的人财物在娱乐、教学，甚至协助制造的虚拟和增强现实技术和产品上。这里面当然它最重要的就是电子游戏了，还有VR和社群的一些虚拟数据，还有触控这些。可以想象得到，它可以透过AR/AR技术为的制造提升良率。所以这是脸谱公司一个非常重要的十年技术地图/产品地图。
脸谱公司技术地图案例的好处就是告诉我们建立一个生态是非常重要的。因为脸谱是No.1，他们推出的十年技术地图规划，可以协助这些在上游的厂商说不定可以加入它的生态体系中。所以，如果知道世界上非常大的公司，他们在做什么，事实上也会给经营者一些非常好的指引。
接下来是我最近一直在研究的，也就是全球主要芯片制程节点的技术壁垒。这里面就非常非常重要了。各位可以看到从2011年到2024年的。这是一个技术节点的技术地图，其实都已经被完整的规划好了。

在里面最关切的就是台积电，三星，英特尔。台积电到了2024年会是2纳米（nm），目前它已经时限5纳米和7纳米的量产。5纳米是为了5G下一代的手机。这个就是非常的重要，那28纳米基本上是用在视频系统及网通的设备，物联网设备28纳米就够了。所以各位可以理解，国家在芯片技术上事实上是落后非常多的，必须要急起直追。
接下来我跟各位分享技术地图的起源。技术地图起源于美国汽车产业，当时为了降低成本、汽车企业要求供货商提供一份利用简洁表格、图形来描述技术变化的步骤或是技术相关环节之间的关系。技术地图是研发管理与技术管理拉大与竞争者的差距、持续获得利润的方法。

所以说，技术地图的定义其实就是建构一个中长期的市场、产品与技术的发展路径规划。
这里包括了目标市场选定与需求预测及确认；功能与产品的规划；所需的关键技术以及实践计划；实践技术发展所需投入的资源。
技术地图项目组成员包括：产品与技术战略规划、研发管理、市场、产品与技术研发等。
技术地图它属于战略端。就像中国人最擅长的围棋布局。在调研多家企业后，了解到很多企业对于前端市场需求的研究是非常弱的，下图为调研结果。

调研依据13个制作技术地图的能力要素，从市场的需求探索一直到技术预测。针对相关人员从第一项开始填答，如问技术地图项目团队成员对市场需求探索，他们有没有做过这种市场需求的呈现，还有系统运作描述。