华为悲壮战斗史( 二 )

但是，思科却将华为视作潜在的劲敌，觉得不搞倒华为，最终会被华为挤占市场，自己只能拍拍屁股走人。因此，思科在德克萨斯州联邦法院对华为发起诉讼，并通过思科在全球的近百位新闻发言人，第一时间将不利于华为的信息发布给媒体，另外，他们还警告华为的潜在客户，不要购买华为的产品，以免带来连带赔偿。
面对不依不饶的思科，华为明白，一旦思科诉讼胜利，华为将在未来很长时间无法进入美国，而其他海外市场也将陷入思科的步步阻击之中，华为的国际化之路将可能因此而破灭。因此，华为坚决表示要以法律手段反击。
就这样，华为和思科开始了长达一年半的官司。思科花了1.5亿请来美国最著名的公关公司抹黑华为，使得华为刚开始有些被动。
打了一段官司后，任正非在别人推荐下，请来美国海陆律师所的著名律师罗伯特·汉斯拉姆。
罗伯特虽然接了案子，可对华为提供的资料却不屑一顾，他要求亲自来华为实地调研。
等经过一个第三方审核团的严格认证之后，罗伯特发现，思科提出的所谓21项专利侵权实际重合度不到2% ，这明显在“碰瓷” 。罗伯特当即就给华为提了一个建议：反击思科垄断。
思科也确实理亏，手里攥着许多专利，明明按照美国法律是能卖给其他公司，可就是不卖。为的就是要阻止对手，垄断市场。
华为举着“垄断”的棒子开始迎头反击思科，转身又联手思科的竞争对手3com共同应对思科。只可惜因为华为为了反击思科，让3com以仅1.6亿美元就轻松获得与华为合资公司49%的股份。
在事实面前，思科只好选择与华为和解。当然华为也不能算赢，正是由于这桩诉讼案使美国人高度警惕，至今华为没能进入美国市场。
好在“失之桑隅，得之东篱” ，经此一战，华为在南亚、欧洲、非洲等海外市场名气大震，加速了向海外市场进军的步伐。
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难熬的研发岁月
华为的艰难，不仅来自外部市场国际巨头的打压，还有作为一个发展中国家的民营企业，却要挑战世界通信技术制高点带来的挑战和压力。
【华为悲壮战斗史】上世纪九十年代，华为在无线模块（BTS20和单模块BSC）的研发充其量就是个“汉阳造”水准。等ETS推出后，总算是“鸟枪换炮” ，具备了一定研发实力和规模。
这时候的华为已经盯上刚刚开始的GSM市场，相比正流行的CDMA技术， GSM以通话声音清晰稳定、频率利用率高等优势被业界所看好。
华为决心不惜人力、财力把GSM系统搞出来。可问题是，搞研发就得烧钱，而且还不是小钱。华为一度因为GSM的项目，耗费了大量资金，还到处欠账，包括供应商的、员工的等等。
时任深圳市长李子彬接受央视采访时曾说，那时有关部门收到关于华为和任正非的举报信数千封，说华为走私，说华为拖欠工资，还有说华为偷税漏税多达百亿。
巨大的负面消息使得华为在行业的名声也“臭”了，说好的订单飞了，正在谈的订单被竞争对手“截胡” ，华为陷入弹尽粮绝的困境之中。
任正非实在熬不住，主动找上级汇报，希望能尽快派调查组进驻华为，如果华为真的有问题，就趁早把他抓起来，如果没有问题，希望能还华为一个清白。

调查组也很快派来了，认真调查后发现华为确实没有任何问题，主要还是项目研发耗费太大，资金不足导致处境困难。可惜调查组的报告并没能给华为困境带来多大帮助，任正非也只能枯坐在办公室，内心满是凄凉地顶着压力奋战。