51年前美国阿波罗登月,是骗局还是伟大创举?嫦娥五号已经证明( 二 )


51年前美国阿波罗登月,是骗局还是伟大创举?嫦娥五号已经证明
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51年前美国阿波罗登月,是骗局还是伟大创举?嫦娥五号已经证明
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为什么美国不再登月?
美国不再登月 , 是因为美国没有如此大的资金和人力去支撑如此低效率、低可靠性的阿波罗登月计划 , 美国阿波罗持续10年 , 每年消耗了2.5%的GDP 。 放到现在相当于每年5000亿美元 , 坚持10年 。 也就是每年造40艘福特号航母 , 连续造10年 。
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阿波罗登月计划先后有120所高校,20000多家工厂,400多万人参与了这项活动,可以说是整个航天史上历时最长,规模最大,投资最多,也最富传奇性的一次太空探险行动 。
51年前美国阿波罗登月,是骗局还是伟大创举?嫦娥五号已经证明】而现在美国机构臃肿 , 人浮于事 , 阿波罗时代美国可以召集全球最顶级的科学家 , 现在不行 , 那些因为阿波罗计划而诞生的航天公司、航天中心 ,, 比如阿拉巴马州的马歇尔太空飞行中心、密西西比州的斯坦尼斯航天中心 , 以及路易斯安那州的米丘德装配工厂 , 他们都习惯于拿到这些工作和合同 , 既没有太多的竞争 , 也不急于交付 。 一旦召集新的科学家加入 , 也就意味着有大量岗位要下岗 。
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阿波罗之后 , 不论是航天飞机还是国际空间站 , NASA使用的仍然是同一批承包商
正如蓝色起源公司创始人杰夫?贝索斯(JeffBezos)所说 , 这种心态保住了经济 , 却让NASA难以实现长期目标 。 “现在 , 你的目标不是让一个男人或者一个女人登上月球 , 而是要在让这个女人登上月球的同时 , 保住我选区里的N个工作岗位 。 ”
NASA斯兰格洛也宣称 , NASA之所以未能达成任何可以跟阿波罗相提并论的载人航天里程碑 , 这些组织问题可能是最主要的原因之一 。
“人们将技术视作是唯一缺失的拼图 , 但在许多情况下 , 缺失的其实是管理技术的方式 , 是管理合同的方式 , 还有设置计划的方法 。 这些事情也需要有所创新才行 。 ”
因为机构臃肿人浮于事 , 再加上没有钱 , 所以美国再也造不出阿波罗 , 再加上早期的月球探测活动是粗放的、代价巨大的、风险极高的 , 都是不可靠的 。
土星五号完全是堆上去的 , 土星五号的第一级的F-1至今是世界上单室推力最大的液体发动机(680吨) , 然而发动机的性能却并不高 , 烧室室压不到10 , 对提高性能不利 , 燃气发生器循环发动机室压普遍低 。
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因为发动机的重量 , 土星五号总重量就达到了2983吨 , 但发动机效率又不高 , 所以如此大重量运载能力还是比较低 , 月球轨道运载能力仅45吨 , 这也导致美国需要服务舱/指令舱组合体与登月舱/上升级组合体分开发射上去的原因 。
所以美国为什么不再造土星五号 , 因为技术已经过时 , 利用价值低 , 美国的阿波罗飞船的可靠性很低 , 当时阿波罗飞船所采用的很多技术非常冒险,很多的结构系数选值非常低 , 如果现在客观的评估的话,据说可靠性的评估到不了50% 。
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飞船的舱内没有显示器 , 你找不到哪怕任何一块显示图像的屏幕 , 除了小小的观察窗和指示姿态的陀螺仪 , 其它就是大大小小密密麻麻一排排开关和指示灯 。 这也导致了阿波罗飞船只能靠人来驾驶 。 在降落地球的时候 , 飞船差点撞上环形山 , 幸亏阿姆斯特朗技术过硬 , 驾驶飞船躲开了 。