海尔|融资规模似雪球越滚越厚，谁能抢占工业互联网的制高点？( 二 )

其中，以海尔、美的、TCM为代表的家电巨头“跨界”布局工业互联网又是如何站在高地布局的呢？
工业互联网成“新战场”，家电巨头们纷纷构建竞争壁垒此前，《工业互联网世界》评审组推出2021年工业互联网先锋榜TOP100，其中海尔卡奥斯与美云智数、格创东智位列该榜单第1、17、20的位置。

在新工业洞察看来，传统家电巨头前瞻性布局该领域，赛道前景巨大应该是一个共同的因素。
根据前瞻产业研究院根据近年来的相关政策以及年复合增速测算出2025年中国工业互联网产业经济总体规模将达到9.42万亿元左右。意味着“5G+工业互联网”自2018年起发展迅速，渗透工业领域多个行业，成为行业数字化转型的强劲驱动力。

入局之后，如何进行差异化的打法是摆在他们面前的一座山，他们又是如何去布局的？

海尔：借卡奥斯基于用户体验建立生态系统

据5G产业时代数据中心报道：卡奥斯是海尔“生态品牌”中关键的一张，它以用户为中心，整合交互定制、开放创新、精准营销、模块采购、智能生产、智慧物流、智慧服务覆盖全流程的七个环节，将衣、食、住、行等行业构建起了多个生态。
早在2018年4月，海尔就开始5G+工业互联网的相关探索，在此背景下，依托海尔30多年的工业制造基因与经验沉淀，卡奥斯COSMOPlat率先搭建5G网络环境、与运营商共建测试环境，逐步实现了首个智能+5G互联工厂落成、首个智能+5G智慧园区落成，直至全球首个5G+智能制造全连接工业园落地。

TCL：借格创东智欲打造“工业互联网界的谷歌”

据新工业洞察获悉，格创东智成立于2018年，不仅服务于TCL内部，也对外服务其他类似的高端制造业，涉及半导体晶圆制造、集成电路、显示及材料、新能源、3C电子等。
因工业互联网行业也存在大大小小的问题。比如各家都有不同的设备标准与平台，融合程度很低；大企业“不会用”（不了解相关技术）、“不能用”（设备联网率低、标准化数据协议普及率低），而小企业又因资金投入大、回报周期长而“不敢用”。格创东智诞生后，其在IT层面起到了与业务协同互补的作用。但目前要想成为“工业互联网界的谷歌”，格创东智如何更好更全面地掌握设备和制程数据，以帮助企业提升良率。

美的：借美云智数构建强大的产业链能力

美云智数研发云MPLM深入研发全价值链，构建产品企划、技术研究、产品开发、平台开发的研发创新体系，并能够快速响应并实现业务模式革新落地，在先进的研发体系、质量体系、管理模式中形成端到端的产品创新与协同，拉通研产供销服全价值链路，赋能企业建立产品核心竞争力。
美云智数、安得智联、库卡中国、美的机电事业群合康新能、美的暖通与楼宇、美的金融、美的采购中心、美的模具八个部分共同构建了美的强大的产业链能力，也为美的赋能中小企业数字化转型提供了支撑。
雪球越滚越厚，工业互联网还有哪些投资机会？如果说ToC跟ToB互联网更多的是靠互联网企业一起发力，那么工业互联网则是一场由国家牵头，众多企业积极参与投资的长跑运动。
今年以来，在政策层面对于鼓励发展工业互联网就有不少利好的消息。新一轮以数字化、网络化、智能化为主要特征的工业互联网革命正在孕育之中。