阿里巴巴|从“痛斩卫哲”到“员工泪诉”，离开马云的阿里出路在哪儿？

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【阿里巴巴|从“痛斩卫哲”到“员工泪诉”，离开马云的阿里出路在哪儿？】一波未平一波又起，阿里巴巴近年来属实是笼罩在愁云惨雾之中。
8月7日晚，备受社会各界关注的“阿里女员工遭性侵”一事，终于迎来了阿里巴巴的回应。
阿里给出的声明中称：“决不容忍，全力配合警方，涉嫌员工已停职接受警方调查。 ”

次日凌晨，阿里现任董事局主席兼CEO张勇更是在公司内网发帖道歉，字里行间不乏“震惊、气愤、羞愧”这样的字眼，表达了自己对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。
然而，事情经过多天发酵，阿里巴巴却在第一时间选择了失声，甚至根据爆料所言，公司在涉事女同事曝光后还曾经威胁她不要继续闹大，如今却貌似勇敢地站出来给社会各界一个说法，未免不足以使人信服。
果然，在阿里发出声明，张勇在内网发帖后，网友们依旧骂声一片，整理出事件经过的网友，甚至直言“我想呕吐” ，从中可见阿里巴巴如今的公信力到底有多么糟糕。
济南警方已经介入到案件中进行调查，事情究竟会迎来一个什么样的结局尚不可知，暂且将真相放在一边，与案情同样引人关注的，还有阿里如今江河日下的社会公信力。
从“良心企业”到“乌烟瘴气” ，阿里内部的价值观，到底经历了一个怎样的转变？
阿里性侵案曝光后，网络上有大V发了一条动态：
“给大家提个醒。阿里有史以来最快最严厉的处罚，是当年因为写程序抢月饼开了四个程序员。”

评论区哄笑声一片。
该大V所言的事情发生在马云执掌阿里的时代，当时阿里非常决绝地一口气开除了4名程序员。
起因是那年中秋节之前，阿里巴巴把一批月饼挂到公司内网，供员工们低价抢购，期间有几名程序员，联合起来写了一个抢购程序，在网上抢购到了多人份月饼。
按说这样的行为是不合理的，因为公司每个人都有规定的份额，而这几名程序员以不公平的手段进行了抢购，是不符合马云心目中阿里的价值观的。
没有多余的话，马云直接将这几名程序员开除。

早年马云接受采访时曾经说，阿里巴巴会对两种员工痛下杀手，一种是“大灰狼” ，一种是“小白兔” 。
对于后者，他说，虽然小白兔不会做错事，但它也无法给出多大的贡献，所以我们要“杀” ，而对于前者，马云解释道， “杀”大灰狼是很痛的，因为它有能力，但它不融于团队，甚至会成为害群之马，所以这种员工也要“杀” 。

由此可见，马云时代对阿里的管控，除了基本的公司制度那套，还有非常严格的价值观输出，他要求自己的公司全体上下服从于这套文化。
马云认为，伟大的公司靠文化建设，而文化建设中，以社会公德为基准的道德建设自然是重中之重。