阿里巴巴|大环境变了,阿里巴巴也变了|财报详解( 二 )


平台淡出「核心」 , 直营撑起未来以往谈论阿里巴巴 , 首先提到的是淘系电商及其强大的平台模式 。 相当一段时间里 , 平台模式被认为是更“聪明”的商业形态 , 毕竟赚广告费和佣金 , 要比做躬身做直营舒服多了 。
风向是会变的 , 单一的模式也很难适应复杂的业态更迭和商业竞争 。 在本次财报中 , 阿里巴巴强调了高鑫零售供应链能力之于确保新业务商品品质、稳定供应、维持具竞争力价格的作用 。 无论是收入层面还是资源支持层面 , 直营业务在集团内的地位都在上升 。
这带来的是一个不一样的阿里巴巴 。
根据财报 , 阿里巴巴的商业分部(此前称“核心商业分部”)下“中国零售商业”的客户管理收入(包含包含广告及佣金收入)同比仅增14% , 占总营收的比例从去年同期的46%降至39% 。
与客户管理收入呈现此消彼长走势的是“中国零售商业”的“其他”收入 , 该项收入主要由直营业务(主要包括高鑫零售、天猫超市、盒马、进口直营和银泰)产生 。 本财季 , “其他”业务取得收入548.04亿元 , 同比增长82% , 远高于34%的总营收增速 , 占总营收的比例达27% 。

从近几次的财报来看 , 阿里巴巴直营业务的比例明显上升 , 集团正在变“重” 。 张勇曾在财报电话会中对此有过解释 , 在他看来 , 集团对于1P(直营业务)和3P(第三方业务)各占的比例没有特定目标 , 最终是什么比例将是有机增长的自然结果 。
有意思的是 , 阿里巴巴在本次财报中将原本的“核心商业”分部表述改为了“商业”分部 , 这一修改自然有凸显集团多引擎驱动的意思 , 也多少会让人联想到淡化平台属性的意味 。
菜鸟起飞、阿里云承压、大文娱依然弱势阿里巴巴集团业务庞杂 , 业务多了就会有优等生、有明星业务、也有落后于集团发展的后进者 。
除了上文提及的跨境及全球零售商业业务 , 增长明显高于集团总营收的还有菜鸟物流服务 , 两者共享来自海外市场的增量 。 本财季 , 菜鸟取得营收116.01亿元 , 同比增长50% , 增长主要来自跨境及全球零售商业业务带来的订单增长 。
明星业务指的是被视为集团新增长引擎的阿里云 , 但当前阿里云增长承压 。 本财季 , 阿里云取得营收160.51亿元 , 同比增长29% , 增速低于集团总营收 , 也低于此前几个季度阿里云本身的增长 。

财报再次提到了阿里云失去单一大客户(即字节跳动的国际业务)的影响 。 在财报电话会上 , 武卫强调 , 如果剔除该头部客户的影响 , 阿里云的收入同比增长应是40% , 而该头部客户的影响还会持续到财年结束 。
武卫同时也提及 , 在线教育行业的风波 , 也会给阿里云的发展带来一些坎坷 。
一个明显的趋势是:作为新兴基础设施 , 只用业务发展的逻辑看待阿里云已经不够 , 国际政治和行业政策的变化都可能对阿里云业务造成影响 。
和上述业务相比 , 表现一直相对弱势还是大文娱板块 。 根据财报 , 阿里巴巴“数字媒体及娱乐”业务本财季取得营收80.73亿元 , 同比仅增15% 。

2021年 , 国内互联网行业不太好过 , 中美互联网公司的市值走势出现了“喇叭口” , “重建互联网公司估值体系”的声音也时有传出 。
行业走到分岔口 , 而阿里巴巴是最早进入股价颓势的企业 。 在发布第一财季财报的同时 , 阿里巴巴宣布将回购计划总额从100亿美元提升至150亿美元 。 这不仅是阿里巴巴集团有史以来最大规模的回购计划 , 也可能成为中国企业史上力度最大回购计划 。

所有人都对环境的变化高度敏感 。 财报电话会里 , 分析师把更多的注意力给了阿里腾讯生态互通的影响、数据监管的动向 。 对此 , 张勇和蔡崇信回答: