亚马逊|拆解安克/SheIn/华为/字节/等25+案例，巨头高增长的秘密在这里……( 二 )

跨境眼海豚商学院案例解析：阿里-中供铁军
从战略洞察、策略制定到组织能效提升，再到推动业务增长，高管如何确保带领团队做正确的事，打造一支具有“团魂”的跨境铁军？2.0版本也给卖家梳理出了“中供铁军”的参考路径。
此外，2.0版本还解码了美团王慧文、拼多多陈磊、阿里彭蕾三大明星高管的关键能力模型，并结合行业现状和痛点，给跨境电商行业的高管以参考。
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【中基层：拿结果】
决胜秘法“降龙十二掌”
在跨境电商行业，大多数的中基层管理者是由业务能手而来，并在晋升为主管后，遭遇各种“水土不服”。
其一，自我认知脱节，角色定位不清晰，缺乏管理意识。其二，从管自己、管一个站点，到管理不同站点的十几个人，没有足够的管理知识储备和经验，也没有得心应手的工具和方法论来解决管理问题，从而失去威望。其三，管理水平有限，想管却管不好，导致团队管理缺失，执行管理拎不清。

案例解析节选
基于此，我们调研了超1000位卖家，从中梳理筛选出4大中基层管理典型案例，以实际案例梳理出中基层管理的胜任力模型，给中基层管理者一套突破从业务能手到管理者困境的组合拳。

跨境眼海豚商学院原创：中基层管理的“降龙十二掌”
快速学习、关键技术能力是保证中基层管理拿结果的“基本功”；在此之后还需在沟通、协作、教练辅导等方面进阶修炼；最后是决断力、担当、责任感等价值观层面的内向修炼。
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行业首发-2021跨境电商薪酬调研报告

“2021跨境电商薪酬调研报告”节选
2.0版本针对400+卖家进行调研，输出了“2021跨境电商薪酬调研报告”,帮助卖家制定更具长期激励作用的人才策略、薪酬策略。调研内容包含了跨境电商行业的管理层、运营岗、产品开发岗的薪酬状况、对应的能力模型及给薪标准、薪酬分位图等。

“2021跨境电商薪酬调研报告”节选
同时，我们也给出了跨境电商上市企业的人效及薪酬参考，分析发现：
1、人力成本占比最低的为遨森电商，为4.95%，但其人均薪酬却达到了22.09万元，且单位人力成本创造的销售额和利润也都位列榜首，可见人效之高。安克创新的人力成本占比排第二，为8.35%，人均薪酬却最高，为36.43万元。
2、从管理人员的薪酬来看，安克创新的关键管理人员薪酬占员工薪酬总额比例也最低，为1%，遨森电商的最高，为7.70%，但安克创新的单位关键管理人员薪酬创造的价值最高。
如何管控人力成本？如何提高人效？如何激发团队战斗力？2.0版本也给出了解决思路。
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【HR：业务赋能】
解锁跨界优秀组织策略，帮助业务成功
【HR：业务赋能】板块梳理了HR三支柱模式在跨境电商行业的落地难点和应用要点。同时，通过拆解腾讯、华为、阿里等巨头企业的人力资源管理体系，以及顶尖人才能力模型，帮助跨境卖家HR快速破圈，解锁跨界降维式组织策略。

跨境企业的HR三支柱落地难点分析节选
此外，针对人才培养、招聘的行业“老大难”问题，管理地图2.0设置了企业大学及招聘两大板块。例如，企业大学板块涵盖了企业大学框架、课程体系、学习地图、内训师的培养等内容。