打印机|供给侧数字化：中小餐饮企业走出转型孤岛( 三 )

企业当家人在数字化转型中，不下场，不参与，不学习，思维不变革；请了不少外包服务商，钱花了却没有什么效果，失去了转型信心；把数字化简单理解为上网，把它当成某个部门和环节的事，导致内部部门、外部资源不能有效连接和打通，轰轰烈烈的转型变成了名副其实的“双孤岛”;缺乏长期投入换增长的决心，不真正重视用户体验。
当然，还有一个很重要的原因，很多中小型企业和商家将互联网平台视作了虎狼，由于害怕被颠覆，害怕失去商业话语权，选择了不完全信任。
这并非明智之举，要知道互联网平台在数字化转型过程中，更多扮演的是引导者、开路人的角色。
任何想要颠覆线下传统企业的互联网平台，到最后都只有死路一条，授人以渔与竭泽而渔，差之毫厘谬以千里。
业界一个略显夸张但颇具警示意义的说法是，不做数字化转型的中小企业将在10年内消失。
而广大的中小企业和商家群体，又具有“五六七八九”的典型特征，即：贡献了50%以上的税收， 60%以上的GDP ， 70%以上的技术创新， 80%以上的城镇劳动就业， 90%以上的企业数量。
能否成功应对数字化挑战，不仅关系它们自身的生存状态，也在客观上决定了中国经济的未来走向。
这单靠某个人、某家企业努力远远不够，需要各个行业都参与进来。