惠而浦中国进入格兰仕时代！四大品牌矩阵新品齐发( 二 )

三、聚焦三件事，坚持长期主义
梁惠强对这次大会的主题“而今迈步从头越”做了诠释，他说，之所以选这句诗做主题，既代表着一种重新出发的态度，也是代表着格兰仕集团和惠而浦中国合作之后，向内外部宣告大刀阔斧改革的一种态度。
提到作为格兰仕中国团队新“班长” ，带领8000人团队锐意革新的这80多天。梁惠强核心聚焦在三件事：
1）、品牌聚焦。 2、回归产品，让好产品说话。 3、对惠而浦中国的团队和合作伙伴提出更宏伟、远大的要求，改变过去相对散漫的工作方式，大刀阔斧提升运营效率。
其中他特别强调的是，要让惠而浦中国为自己重新定位，有所为、有所不为，绝对不会出现战略摇摆的情况。惠而浦会专注在冰箱、洗衣机，依托冰洗的存量优势，同时开拓整体厨房、微蒸烤产品，帝度则专注冰洗两个产品线。
格兰仕则更多聚焦于生活电器，白色家电以惠而浦为主，两个品牌同时发力厨房电器。格兰仕的产业链优势会全面体现在惠而浦的产品上。
最后他特别强调的一点是“长期主义” ，坚信做500强不如做500年。专注于能真正做好的事，用心把每一个产品做好，不追求短期的收益和利润。
四、12字营销战略深入解读
惠而浦中国销售副总裁辛家宁随后对惠而浦中国的营销策略进行了深入解读，核心可归纳为12个字：双品牌、多品类、全渠道、全方位。
这是适用于当前投资和房产发展事放缓，家电行业也进入到新发展阶段的策略。具体到惠而浦和帝度两个品牌，惠而浦定位国际高端、面向质享中产，侧重场景展示等方式；帝度品牌则面向乐活颜控，悠享青年，将通过全渠道覆盖。

具体到产品线，惠而浦产品涵盖了冰箱产矩阵，从3千元到3万元价位均有覆盖，还有洗衣机产品矩阵，洗碗机产品矩阵，这是目前增长最快的品类，以及烟灶产品矩阵。帝度品牌产品则包含了洗衣机产品矩阵、冰箱产品矩阵。
产品定位强调的是“全球化、套系化、场景化”这九个字，场景化涉及厨房、客厅、浴室、阳台等。
渠道策略则包含了“细分渠道、打造爆款、稳定价格、重视前置”等几个具体策略，深挖传统渠道、电商渠道、工程渠道、新渠道（社交电商、内容电商、设计师等）。
渠道的打造方面，则着重强调四个“赋能” ，包括品牌推广赋能、终端赋能、促销推广赋能、以及服务赋能，据称目前有签约服务网点1708家，要把服务打造为惠而浦中国最核心的竞争力。
五、双品牌多款新品亮相
厘清品牌、产品线的侧重和策略之后，格兰仕集团和惠而浦中国的多位产品线负责人，带来了不少压箱硬核新产品。
惠而浦中国冰洗产品总经理单泠璇带来了欧洲进口的惠而浦FreshCare+洗烘产品，包括拥有羊毛绿标认证的新逸系列洗烘一体洗衣机及全球首台775mm高度的15套大容量Aurora欧诺娜W11系列洗碗机，具备多重功能于一体的丰味系列集成灶，可以玩转中式爆炒的燃炽系列燃气灶，具备智能自清洁，吸力持久强劲的逸动近吸系列吸油烟机等一系列新品。

▲惠而浦洗烘新品
DIQUA帝度品牌则推出了洗衣机和冰箱新品，包括推出专为中国用户定制的人性化15°斜式滚筒洗衣机“倾新”和“爱美丽Pro”系列两组高端洗衣机。
“倾新”系列斜式滚筒洗烘一体洗衣机以其15度倾斜角的工业设计为特色，使用相对靠上的开口设计，方便用户取拿衣物。帝度爱美丽系列滚筒洗衣机，采用了边到边的舱门设计，还具备特渍洗方案，面对“火锅、口红、咖啡、红酒”等留下的特殊污渍，通过专门的程序设定用以清洁。