喜茶、元气森林、和其正,凭什么成为新消费赛道的黑马?( 二 )
和其正则更进一步 , 将“气泡”延伸到了凉茶赛道 , 在烈日炎炎的夏日应景推出了气泡凉茶饮料 , 定位为消费者的夏日“灭火汽” 。 这款富有中国特色的“凉茶可乐” , 既在口感上投年轻人所好 , 又保持了传统凉茶的健康功效 , 无论是夏日降暑、还是熬夜加班、夜宵烧烤均是绝佳伴侣 , 满足了年轻人对于凉茶的多层次构想 。
对于凉茶等老字号品牌而言 , 一直面临着“百年品类再创新”的困境 , 和其正作为“凉茶创新专家” , 此次选择了“气泡”作为突破口 , 在拓展凉茶品类增长空间的同时 , 也开辟了行业的新赛道 。 既拓宽了凉茶的饮用场景 , 不再是局限于“降火”的辅助功能性饮料;同时也输出了中国的特色饮食文化 , 打造了“凉茶可乐”的特色IP , 对于行业发展无疑有重要启示意义 。 
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第二 , 产品升级 。
选对方向 , 也要切中痛点 。 品牌们需要明白的是 , 当前消费者的产品诉求一定是“品质”先于“价格” , “功能性”基础之上还要兼具包含创意、情感、文化等构成的“附加值” 。
今年的网红品牌钟薛高就是一个典型案例 , 为啥能卖出66元一支还被秒光的“天价”?有它的价值支撑在 , 钟薛高贵的理直气壮 。 正如其创始人林盛所言 , “性价比很可怕的 , 因为它是没有底的 。 我们希望你说我贵 , 但你认为我是好东西 。 ”
钟薛高贵的原因 , 就是因为它的价值不仅是好吃好看的“雪糕” , 更是因为是“社交货币” 。 无论是原料、造型 , 还是品牌故事、消费体验 , 都太适合人们去打卡、去拍照、去分享 。 通过高品质、高逼格的产品 , 来展现自己的生活感、逼格感 。 
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对于和其正来说 , 人们对于它的期待则是既要“做好喝的凉茶” , 还要“把凉茶做的好喝” 。 即口感与健康兼具、创新与经典并举 。 为了打造“好喝的凉茶” , 和其正植入了“爽感”满满的气泡 , 并采用了无磷酸的气泡工艺 , 避免了传统碳酸饮料因为添加磷酸 , 而产生的身体钙流失、骨质疏松等健康风险 。
为了“把凉茶做的好喝” , 突出凉茶的经典口感与健康价值 , 和其正精选植物原料 , 三花三草一叶 , 采用独有的中草药现熬萃取专利技术 , 采用中草药原料生产线现场熬制、萃取灌装工艺 , 最大程度的保证了原材料的营养成分 , 饮用效果更佳 。 
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第三 , 底层支撑 。
无论是极致的创新 , 还是出众的品质 , 都需要品牌坚实的底层能力支撑 , 包括上游的产能、下游的渠道等各方各面 , 都需要品牌持之以恒的投入与深厚的积累 。
如为了保证产品原料的优质、稳定供应 , 喜茶深耕供应链上游 , 除了定制、采购优质原材料以外 , 也在贵州梵净山自建有机茶园 , 还开始自建草莓基地 。
再如元气森林 , 为了打通从产品到消费者的最后一公里 , 它在成立之初便极其重视渠道体系的搭建 。
还有和其正 , 背后是母公司达利食品集团的强大支撑 。 经过几十年的积淀 , 达利食品已经建立起行业领先的研发中心、世界一流水平的食品和饮料先进生产线 , 并在全国构建起完善的经销商网络和渠道点位 。 因此打造了达利园、可比克、好吃点、美焙辰、豆本豆、乐虎、和其正等众多行业主流品牌 。
总之 , 没有一种商业模式是永恒的、没有一个超级单品是可以一劳永逸的 。 即便是火爆百年的可口可乐 , 也不断探索用“可乐+咖啡”、“纤维+”“无糖”等来寻找更多可能性;即便是“一个小红瓶打天下”的养乐多 , 也在持续探索用“减糖”来满足消费者的健康需求……创新 , 实为品牌不断向前的重要驱动力 。
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