湖北|湖北：以科研人员为中心探索赋权改革

打包转让了8项技术和专利，卖了400万元，后续支持服务也得跟上。 7月23日，大暑时节，湖北工业大学机械工程学院教授钟飞带领团队赶往成果落地企业，主动上门配合设备调试。
职务科技成果统一赋权，无需资产评估，转让价格自己谈。去年，湖北工业大学开展职务科技成果赋权试点，钟飞就是这项改革的受益者之一。
鼓励引导科研人员冲锋在前，解决成果转化后顾之忧，湖北以科研人员为中心，探索赋权改革举措，为科技资源转化成产业发展的根技术营造良好氛围，科技成果转化一派新气象。
拆除藩篱，谁研发谁说了算
一直以来，湖北工业大学应用型技术研究与湖北产业发展联系紧密，对于科技成果转化过程中存在的肠梗阻，感受深刻。
论文要写在车间里。湖北工业大学副校长李冬生说，学校党委一致认定，对接市场需求，让技术成果更快、更好服务产业发展。
机遇留给有准备的人。去年10月，该校作为湖北唯一试点入选国家赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点单位。
不怕多拿，就怕做不大。李冬生坦言，湖工大赋权改革最大限度以科研人员为中心，从科技成果鉴别、定价到收益分配，全流程革新，最大程度激励成果完成人。
科技成果不分职务内外，统一赋权给成果完成人；固定收益分配比例，成果转化收益中，学校提取4%作为收益，成果作价投资入股的，学校最高持有股份不超过10% ，且由成果完成人或团队代持；职务科技成果进行转移转化，只需学校科学技术发展研究院网站公示、备案，无需进行资产评估。
拆除成果转化原有管理藩篱，真正做到谁研发谁说了算，转给谁、转多少、怎么转，完全由成果所有人决定。
学校从‘管理者’变为‘陪伴者’ 。李冬生说，同时健全服务管理体系，组建技术经纪人团队，强化转移机构建设，成果转化链条进一步完善。
简单、直接、高效该校科研人员纷纷表示。
活力迸发，成果走出实验室
所有探索都是为了让科技成果能落地转化，不让成果躺在实验室、挂在墙上。李冬生直言。
科技成果转化难，阻在哪？认证评估繁琐、转化风险高、完成人收益少，科研人员忧虑多了，活力就弱了。
以前，不少研发就是为了完成任务、申请专利，评职称用，没想过转化的事。钟飞说，被动状态下做科研，往往与市场脱节，有些进入转化环节，因为流程复杂，可能也半途而废了。。
钟飞介绍，实施赋权改革后，他和团队的这次成果转化，从接洽到落地，仅一个多月时间，价格自己谈、收益固定分，对团队激励作用明显。
同时，该校积极与科技成果转化联络员互动，把成果留在湖北。
该校材料与化学工程学院副教授王磊团队的科技成果干法成形植物纤维基可降解过滤材料制备技术，通过气流成型干法造纸技术，制备一种可生物降解的环保过滤材料，具有高强度、高松厚度及高透气度特性，可有效替代现有石油类不可降解高分子材料。
武汉市科技局派驻湖工大的联络员王庆得知后，随即与相关企业联系，和王磊一起实施转化沟通，成功将该成果在湖北新业烟草薄片有限公司实现转化，转化金额1703万元。
近2年专利转让（许可）数量是前10年总和的4倍以上，仅今年上半年，实施专利转让（许可）数量已超过2020年全年总和。李冬生说，有了政策保障，科研人员贴近市场、做有效研究，活力迸发。